한국 공무원 근무평정제도의 문제점과 개선방안

소개글

한국 공무원의 근무평정제도에 관한 내용입니다!!

목차

Ⅰ. 序 論
1. 硏究의 目的
2. 硏究範圍 및 方法

Ⅱ. 勤務成績評定의 槪念
1. 勤務成績 評定制度의 意義
2. 勤務成績評定에 대한 批判的 論點
3. 勤務成績評定의 觀點變化

Ⅲ. 點數制 人事評定制度 導入의 背景과 基本方向
1. 點數制 人事評定制度 導入의 背景
2. 點數制 人事評定制度 導入의 基本 方向

Ⅳ. 目標管理制(MBO)
1. 運營의 基本方向
2. 適用 範圍
3. 運營節次 및 構成體系
4. 評定結果의 活用方案

Ⅴ. 公務員 勤務評定의 方法
1. 勤務成績評定方法의 分類
2. 寫實記錄法
3. 敍述的 報告法
4. 序列法
5. 等級法
6. 圖表式 評定尺度法 (graphic rating scale)
7. 事實標識法
8. 체크리스트 評定法
9. 形態基準 評定 尺度法
10. 職務基準法
11. 目標管理法
12. 强制配分法
13. 形態觀察 尺度法
14. 評定者를 基準으로 한 評定의 類型
15. 評定 方法의 選擇

Ⅵ. 圖表式 評定尺度法
1. 圖表式 評定法의 意味
2. 評定의 目的評定
3. 評定要素의 選擇
4. 評定要素의 排列順序와 評點間隔의 標示

Ⅶ. 勤務成績評定制度
1. 運營의 基本方向
2. 適用 範圍
3. 運營節次 및 構成體系
4. 評定結果의 活用方案

Ⅷ. 昇進適格性 評定制度
1. 運營의 基本方向
2. 適用 範圍
3. 昇進適格性 評定指標 體系
4. 構成體系 및 活用

Ⅸ. 勤務成績 評定制度의 運營實態 및 改善方案
1. 勤務成績 評定制度의 問題點
2. 勤務成績 評定制度의 改善方案

Ⅹ. 새로운 勤務成績 評定事例
1. 氣象廳

Ⅺ. 結 論
1. 要 約
2. 點數制 人事評定制度의 活性化 方案

參 考 文 獻

본문내용

Ⅰ. 序 論
1. 硏究의 目的
오늘이 어제와 같음을 허용하지 않는 변화의 시대에 행정환경에 적시적으로 대응하기 위해서는 무엇보다도 변화를 수용할 공무원들의 마음가짐과 이를 뒷받침하는 각종 지방행정제도의 정비가 선행되어야 한다.
이러한 각종 행정제도 중에 특히, 행정발전에 있어 가장 중추적인 분야는 조직을 움직이는 기능을 담당하는 인사행정분야로 볼 수 있다. 인사행정이란 정부의 활동을 수행하는 공무원을 대상으로 하는 인사사무를 말한다. 인사행정은 주어진 인력으로 최대한의 업적을 내게 하는 것을 목표의 하나로 보기 때문에 근무의욕과 관련된 공무원의 사기문제는 매우 중요한 영역이라고 볼 수 있다. 공무원의 사기진작을 위한 활동은 여러 가지가 있으나 실적주의를 바탕으로 하는 오늘날의 인사행정에 있어서는 공무원들이 근무한 실적을 평가하여 승진임용, 특별승급, 특별상여금수당지급, 교육훈련, 보직관리 등의 각종 인사관리에 반영하도록 되어 있는 근무성적 평정제도가 가장 중요하다고 볼 수 있겠다.
이러한 근무성적 평정은 공무원의 개인적 특성․행태․직무수행실적 등을 판정하여 기록하고 활용하는 인사행정 기능으로써 인사관리에 있어서 필수적인 요소이지만 현재 우리 나라 공무원들에게 적용되는 근무성적 평정의 평정요소들은 평정자의 판단이나 의견에 의존하는 주관적인 요소들이 많고 객관적인 근무실적 중심의 평가보다는 평정자의 재량이 많아 평정대상공무원들에게는 불만의 소지가 된다고 할 수 있다.
따라서 본 연구에서는 행정부문, 즉 공무원의 경쟁력을 강화하기 위한 방안의 하나로서 점수제를 중심으로 하는 공무원 인사평정체계의 개선방안을 모색하고자 한다. 즉 점수제를 통하여 효율적인 인사평정을 함으로써 공무원들간에 생산적인 경쟁을 유도할 수 있기 때문이다.
현재 우리 나라의 공무원에 대한 인사평정의 근간은 국가공무원법 등에 근거하고 있는 ‘근무성적평정제도’에 의하여 이루어지고 있다. 그러나 이 제도는 여러 측면에서 문제점을 지니고 있는 것으로 평가되고 있어서 개선할 필요가 있다.

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