[경영학/마케팅A+] 아시아나IDT 기업현황과 사업영역소개 및 경영전략(swot/4p/stp) 분석

소개글

[경영학/마케팅A+] 아시아나IDT 기업현황과 사업영역소개 및 경영전략(swot/4p/stp) 분석
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목차

I. 기업 소개
1. 기업 선정이유
2. 아시아나 IDT 소개
3. 아시아나 IDT 사업 영역
4. 기업 조사 방법
II. 기업 현황 및 전략 분석
1. 핵심역량
2. RFID기술 및 산업현황 소개
3. 경쟁업체 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
III. 결론
1. 전략 제시

본문내용

1. 기업 선정이유
과거에는 노동집약적인 산업이 대세였다면, 오늘날 정보화시대로 접어들면서 지식 기반 사회가 도래했다. 그와 함께 정보통신분야의 비약적인 발전이 있어 왔고, 앞으로도 IT기술의 중요성은 날로 커질 것이다. 그래서 우리 조는 이러한 시대적인 흐름을 인식하고 이번 보고서 대상 기업을 IT분야의 기업 중 아시아나IDT란 기업을 선정하게 되었다. IT기업 중 삼성SDS, LG CNS 등 앞서서 기반을 다지고 성장한 기업보다는 후발업체로 출발한 지 얼마 되지 않아 아직 IT업계의 상위권으로 가는데 어려움이 존재하는 기업이다. 하지만 최근 RFID기술 등 신 시장에 많은 투자를 하여 RFID분야에서 TOP3위에 랭킹 될 정도로 괄목할 만한 성과를 이루어 내고 있어 앞으로의 성장가능성이 기대되는 기업이다.
아시아나 IDT의 성장 전략을 분석함으로써 신생 기업이 취해야할 전략에 대해 알아보고 또한 아시아나 IDT가 나아갈 방향에 대해 모색해보고자 한다.

2. 아시아나 IDT 소개
아시아나IDT는 1973년 금호그룹의 전산업무를 맡아서 해오다가, 2003년 2월 아시아나그룹의 정보통신 부문이 계열사로 독립하여 탄생한 금호아시아나그룹의 전문 IT서비스전문회사이다. 그룹의 주력사업인 항공/육상운송, 금융, 건설, 레저, 물류 분야 등에서 축적된 노하우와 기술력을 바탕으로 최상의 IT지원 및 솔루션 개발을 수행하고 있다.
우수한 인재와 다양한 요소기술을 보유하고 육성하여 지난 3년 반 동안 3배의 매출액 성장 그룹사 ERP구축, IT자원 통합, 협력업체 육성 및 상생이라는 괄목할 만한 성과를 이루어낸 아시아나IDT는 급변하는 디지털 시대에 신기술 개발과 R&D부문에 대한 역량을 강화하기 위해 2005년 품질경영시스템 구축 및 RFID/USN연구소를 설립하였으며, RFID/USN을 포함 ITS와 환경 및 물류 등 다가오는 유비쿼터스 혁명을 위한 신기술 개발에 주력하고 있다.
미래의 IT를 선도하는 기업이라는 비전 아래, 2007년 `TOP5, 2010`라는 구체적인 비전을 설계하여 IT업계 중에서 5위권에 진입하고, 2010억이라는 매출을 달성하고자 한다.

참고 자료

http://blog.naver.com/eotjans?Redirect=Log&logNo=30023180443
http://view.moneytoday.co.kr/mtview.php?no=2007082115423228764&type=1&TVEC
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=015&aid=0000792774
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200708210132