[경영학원론]기업 소유지배구조의 문제점과 해결방안(A+리포트)

소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [경영학원론]수업 중간과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 본 리포트에서는 기업의 지배구조에 대한 개요와 함께 삼성의 사례를 통해 우리나라 기업들의 지배구조의 문제점과 폐해를 알아보고 해결책을 알아보았습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 기업의 지배구조란?

2. 지배구조에 따른 경영방식
1) 소유경영과 전문경영의 정의
2) 소유경영과 전문경영의 장단점
3) 소유와 경영의 분리
4) 소유와 경영의 분리의 배경
5) 소유와 경영의 분리의 장단점

3. 경영환경에 따른 소유 지배구조
1) 한국과 미국의 소유 지배구조
2) 우리나라의 소유 지배구조 상황

4. 한국형 지배구조의 문제점 및 폐해
1) 외부통제 장치의 무력하다.
2) 내부통제 장치도 무력하다.
3) 기관투자 및 관계투자의 견제기능 약화
4) 경영의 투명성이 재고되어 있지 않다.
5) 지배주주의 사적이익 추구로 인한 피해

5. 삼성의 사례를 통한 소유지배 구조 문제 및 우리나라의 문제점들
1) 소유 경영으로 인한 문제
2) 순환출자로 인한 구조의 취약점
3) 편법적인 상속의 문제
4) 경영 세습 과정에서 발생하는 계열사의 손실
5) 검증되지 않은 2,3세들의 경영 능력으로 인한 문제
6) 계열사 간의 거래비용 증대의 역효과 가능성
7) 후진적인 소유구조로 인한 KOREA discount현상.

6.우리나라 소유지배구조의 해결방안
1) 주주의 권리를 보호한다.
2) 이사회기능을 투명하게 운용하며, 강화한다.
3) 공시에 주주들에게 합리적의사결정을 할수 있는 정보제공
4) 감사기구의 역할강화
5) 경영의 과실배분

7. 결론

<참고자료-지배구조 우수사례 : KT>

본문내용

1. 기업의 지배구조란(Corporate Governance)
기업지배구조란 경영진(대주주 포함)-소액주주-채권자-종업원 등 기업 이해당사자들의 역학관계를 총칭하는 말로 즉, 기업을 다스리는 구조가 어떻게 되어 있느냐는 것이다.
기업지배구조는 넓게는 기업경영과 관련된 의사결정에 영향을 미치는 요소로 이해할 수 있다. 기업경영 환경에는 기업 내부의 의사결정시스템은 물론 시장에 대한 규제, 금융 감독체계, 관행 및 의식 등이 망라된다. 좁게는 기업경영자가 이해관계자, 특히 주주의 이익을 위해 역할을 다할 수 있도록 감시 통제하는 체계를 의미한다.

2. 지배구조에 따른 경영방식
소유 경영과 전문경영의 개념
1) 소유경영과 전문경영의 정의
[소유경영]
- 기업의 소유주가 기업의 경영자인 경우
- 자기 자신의 자본을 가지고 기업을 설립하여 기업의 소유권자가 될 뿐만 아니라 해당 기업의 경영도 담당
[전문경영]
- 기업의 소유와는 관계없이 전문적인 지식을 가지고 경영만 전담
- 기업의 규모가 커지고 제반 경영환경이 변함에 따라 이러한 전문경영의 필요성이 점점 더 강조
중략..

3) 소유와 경영의 분리
자본주의 초기에는 한명 또는 몇 명의 자본가가 회사의 모든 자본을 소유하고 동시에 직접 경영을 맡았다. 이것을 소유자 지배(所有者 支 配)라고 한다. 그러나 경영규모의 확대와 자금수요의 증대로 자본을 널리 다수의 투자가들로부터 모집하게 되었다.
이에 응모한 주주의 대부분은 주식의 배당금 또는 매매차익에 의한 이 식(利殖)이 목적이며, 경영에 참가할 뜻은 없고 경영은 대주주인 경영자에게 맡겼다. 이것을 주식의 부재소유권(不在所有權)이라고 하며 대 주주가 과반수의 주식을 소유함으로써 경영을 지배하는 것을 과반수 지배라고 한다. 그 후 주식분산의 고도화와 부재소유자의 증대에 따라 과반수 주식을 갖지 않고도 회사를 지배하게 되었다. 주주총회에서는 부재소유자의 백지위임장(白紙委任狀)을 모으면 의결이 가능하기 때문 이다.

참고 자료

 21세기 경영학
 대한상공회의소, 소유.전문경영의 성과비교와 시사점, 2005
 강원, 적대적 M&A의 위협과 대응방안, 삼성경제연구소, 2003
 곽노환 외 2명, 삼성3세 이재용, 오마이뉴스, 2001
 한국 기업지배구조개선지원센터