한국에 진출한 다국적기업의 진출 전략 - 올림푸스

소개글

한국에 진출한 다국적기업의 진출 전략 - 올림푸스

목차

1. 회사소개
1) 올림푸스 한국㈜ 소개
2) 올림푸스 기업의 비젼과 기업전략
2. 올림푸스가 우리나라에 성공할 수 있었던 요인
3. 올림푸스가 우리나라에 진출해서 미흡했던 부분
4. 올림푸스가 우리나라에 진출했을 때 위기

본문내용

1. 회사소개

1) 올림푸스 한국㈜ 소개

올림푸스 한국㈜는 2000년 9월 세계 디지털카메라 1위업체인 올림푸스 광학㈜가 6번째로 설립한 한국의 독립법인이다. 철저한 현지화 전략, 회계 및 인사, 경영권을 본사로부터 완전히 독립해 현지 대표이사의 책임 하에 두고 있으며 한국법인에서의 이익금 100%가 한국에 재투자되고 있다. 이를 통해 올림푸스 한국㈜는 한국기업으로 성공적으로 뿌리내렸으며 출범 이후 1년도 되지 않아 20% 안팎의 시장점유율로 업계 선두에 우뚝 서면서 2001년 이후에 3년 연속 국내 디지털카메라 시장 점유율 1위를 기록하는 놀라운 성과를 거두었다. 2000년 9월 당시 올림푸스의 국내 디지털카메라 시장점유율이 4%에 불과했던 것을 보면 놀라운 성장이라고 할 수 있다.

2) 올림푸스 기업의 비젼과 기업전략

올림푸스코리아 대표이사인 방일석 대표이사는 3S(Slim, Speed, Standard)라는 경영철학을 가지고 있다. 슬림(Slim)경영은 `직원 한 명 한 명을 프로로 만든다!` 는 것으로 경쟁력 있는 인력을 육성, 1당 100 조직을 갖춰 생산성을 극대화하고, 스피드(Speed)경영으로 임원이 따로 없고 직원과 팀장, 부서장 위에 바로 대표이사가 위치해 있어 일사천리식의 업무 흐름으로 결재과정의 군더더기를 없애고 신속한 경영판단을 내릴 수 있게 하였다. 또한, 표준(Standard)경영은 ` 모든 경영은 투명하게 ` 하겠다는 의지로 모든 경영지표를 공개하고 재무 회계 시스템개발 등도 아웃소싱 해 군살 없는 조직을 추구하고 있다. 투명하고 공정한 경영만이 일류기업으로 도약할 수 있다는 믿음에서 온 것이다.

참고 자료

없음