애드호크라시(ad-hocracy)

소개글

행정학중 애드호크라시에 관한 레포트입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 애드호크라시의 의의
2) 애드호크라시의 특징
3) 애드호크라시의 형태
4) 애드호크라시의 장단점
3. 결론
* 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 애드호크라시의 개념
애드호크라시의 기원은 2차 세계대전 중 특수임무를 수행했던 기동타격대(Taskforce) 에서 찾아볼 수 있는데, 애드 혹 팀(adhoc team)이라고 불렸던 이 부대는 그들의 임무가 완수되면 해산되었다가 새로운 임무가 주어지면 재구성되는 속성을 띠었다. 따라서 팀 구성원의 역할은 주어진 임무의 성격과 복잡성의 정도에 따라 바뀌어졌으며 구성원 각자는 세분화된 자기 분야에 대해서만 책임을 지는 형태를 취했다.
일반적으로 「문제해결을 위해 다양한 전문적 지식이나 기술을 가진 이질적 집단으로 조직된, 변화가 심하고 적응력이 강한 임시적인 체제(system)」로 정의되며 구조가 복잡하지 않고 형식주의나 공식성에 얽매이지 않으며 의사결정권이 분산된 특성을 갖는다.
본문에서는 이러한 애드호크라시에 대해서 알아보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 애드호크라시의 의의
애드호크라시는 관료제 및 고전적 조직이론과 대립된 구조형성이론이다. 관료제가 대규모 복잡성, 표준화된 고정적 구조나 계층제를 갖는 데 반하여 애드호크라시는 융통성과 적응도가 높고 혁신적인 성격을 띤다. 관료제는 성과지향적이고 기계론적 구조이기 때문에 변화하는 상황에서 문제해결능력이 없다. 따라서 정교한 혁신이 요구되는 상황에서는 상이한 분야의 전문가들을 특별한 프로젝트 팀으로 통합하여 유기적인 적응을 할 수 있도록 함으로써 문제해결을 할 수 있게 하는 것이다. 애드호크라시는 유기체적 문제해결조직이다.
이를 어원적으로 살펴보면, Adhocracy란 `ad hoc` 와 `cracy`가 합해져 이루어진 말인데, ad hoc 란 원래 라틴어로, 문자 그대로는 ‘이를 위하여’의 뜻이다. 이는 부사와 형용사로 쓰이며, 부사로서는 ‘여타 목표로의 확대적용이나 추가적인 요원 확충없이, 오로지 특별한 당면 목표나 목적의 달성을 위하여’라는 의미를 가지며, 형용사로는, ‘특별한 목표나 목적과 관련하여 설립되어 활동하고 있는’을 의마한다.

참고 자료

- 권기성, 백철현 공저. <행정학> 형설출판사. 1999년
- 월간민족예술 5월호
- 유영옥. <행정조직론> 학문사. 1997년
- http://hys3203.hihome.com/adhocracy000.htm