(주)베이직하우스 경영전략

소개글

국내 패션선두 기업을 통해 국내패션 동향을 파악 할 수 있다

목차

제 1 장. 패션산업 총론
1. 국내 패션산업의 현황
2. 국내 패션산업의 전망

제 2 장. (주) 베이직 하우스 개황
1. 사례선정 배경
2. 회사 현황
3. 경영 이념
4. 런칭

제 3 장. 외부 환경
1. 산업 환경
2. 사회․문화적 변화추세의 파악
3. 경쟁 브랜드
4. 소비자의 경향
5. 위협 요소

제 4 장. 내부 환경
1. 강점 (Strength)
2. 약점 (Weakness)

제 5 장. (주) 베이직 하우스 전략 및 정책
1. BASIC HOUSE의 전략
2. 구체적 전략 방향
3. 차별화 정책
4. 촉진 정책
5. 유통 정책

제 6 장. 결 론

본문내용

제 1 장. 패션산업 총론
1. 국내 패션산업의 현황
1. 환경의 변화
우리나라의 패션에 대한 의식은 환경의 변화에 따라 많은 변화를 가져와서 80년대 초까지만 해도 패션은 사치라는 의식이 팽배해 있었고, 디자이너들의 패션쇼는 입을 수 없는 옷으로 여성들의 허영만 조장한다는 생각을 했었다. 또한 60-70년대 우리나라의 경제 부흥을 일으킨 효자 산업이었던 섬유산업을 등한시하고 투자를 소홀히하여 우리나라 경제 기반산업의 발전이 억제되었다. 그러나 80년대 이후 이러한 정책에 대한 각성과 패션산업의 도약을 위한 연구와 노력으로 인해 패션산업은 여러가지 방법으로 발전되는 듯 하여서 패션관련 업종의 양적인 팽창과 패션행사의 다양성이 이를 보여주고 있다.
한국의 섬유산업은 현재 세계 제 5위의 의류 수출대국이며, 세계 제 7위의 섬유시설 보유국으로 세계 160여개국의 방대한 세계시장을 갖고있다. 그럼에도 의류제품수출에서 자체 고유 상표가 겨우 16%밖에 안되는 실정이고, 섬유산업에 비해 패션산업에서는 영세적이며 전문적이지 못하다.
현재 세계의 경제 질서는 국가주의(Nationalism)에서 지역주의(Regionalism)와 세계화(Globalization)로 가면서 우리나라에도 다음과 같은 큰 변화가 일어나고 있다.
즉 GNP 1만불 시대에 돌입하면서 선진국형 기업환경으로 변하여 인력부족, 임금상승 등으로 국내생산의 한계에 도달하였고, WTO 체제하에서 국내시장이 개방되고 수입품이 증가하게 되어 세계 제 1위의 절대 경쟁력만이 생존 가능해졌다. 냉전의 종식과 중국의 등장으로 수출시장이 잠식당하고, 후개발도상국의 상품에 비해 OEM 수출이 경쟁력을 상실하게 되었다. 미국, 일본, EU 등의 선진국 시장에서 홍콩, 중국 등의 동남아 시장으로 수출지역의 다변화가 일어나고, 의류중심에서 직물 중심의 수출로 변하였으며 국내 생산의 원가상승으로 가격 경쟁력 약해지고, 수입개방화 시대를 맞이하여 다국적 기업이나 해외 유명 브랜드와의 경쟁력이 가속화되었다.

참고 자료

◉ 어패럴 뉴스 http://www.appnews.co.kr
◉ 패션비즈 http://www.fashionbiz.co.kr
◉ (주)베이직 하우스 http://www.thebasichouse.com
◉ 전자공시 시스템 http://dart.fss.or.kr