글로벌 기업을 꿈꾸는 CJ그룹

소개글

CJ그룹의 글로벌 전략

목차

1. 서론
2. 본론
- 식품 B2C 사업 : CJ 제일제당
1) 인도네시아(CJ Globalization의 시작점)
2) 중국(CJ제일제당 Globalization의 중심)
3) 브라질(새로운 시장을 향한 도전)
- 홈쇼핑 사업 : CJ 홈쇼핑
- 물류사업 : CJ GLS
- 엔터테인먼트 & 미디어 사업 : CJ엔터테인먼트
3. 결론

본문내용

1. 서 론
국내기업들은 섬유, 중화학, 건설 등으로 1970~1980년대 세계경제 호황기와 맞물려 고도성장을 이룩하였지만, 고부가가치 산업으로의 패러다임 전환요구와 기술적 한계성에 직면하면서, 기존사업의 성장한계에 봉착하게 되고 이를 극복하기 위해 새로운 성장동력 확보에 나서게 되었다. 이러한 성장동력 확보전략으로 사업다각화 전략을 취하게 되면서, ‘시장다각화’와 ‘업종다각화’ 전략을 추진하게 되었다. 주력사업의 글로벌화를 통해 신시장을 개척하고 연관된 산업으로 사업을 확장하여 신규분야 진입리스크를 최소화하려고 하였다.
한국기업이 겪고 있는 어려움을 극복하기 위해 한국기업들이 할 수 있는 선택은 활발한 해외직접투자를 통해서 다국적 기업화하는 것 이외에는 다른 도리가 없다. 이와 같은 이유 하에 한국기업의 글로벌화는 1990년대부터 폭발적인 증가를 이루게 되었다.
지난 1953년 설립된 CJ그룹(전신 제일제당)은 기존의 식품업을 위주로 한 ‘내수기업’이라는 이미지가 강했다. 하지만 CJ는 해외시장에서 원재료확보 단계를 거쳐 생산을 위한 거점을 확대하고 시장지배력을 확보하는 순차적인 단계를 거쳐 점진적으로 글로벌화를 진행하였다. 1953년에 설립하여 현재에 이르기까지 지속적으로 성장하는 기업으로 자리할 수 있었던 것은 지난 50여 년간의 지속적인 혁신이 있었기 때문이다. 삼성그룹의 모태기업으로 시작하여 종합식품회사로 성장하여 이를 발판으로 첨단기술개발을 통한 해외진출을 시작하였으며, 1990년대 중반에 들어서면서 삼성그룹으로부터 독립을 하면서 독자적인 사업 다각화 이룩하였다. 지난 2000년 사업구조를 과감히 조정한 후 달라지고 있는 것이다. CJ는 핵심 사업 군을 식품·식품서비스, 생명공학, 엔터테인먼트·미디어, 유통으로 정하고 확장경영에 박차를 가하고 있다. CJ확장경영의 핵심은 ‘Globalization’이다.

참고 자료

김민호․차순권, 「글로벌경영」, 大經, 2006
장세진, 「글로벌경영」, 박문사, 2006
조동성, 「21세기를 위한 국제경영 」, 경문사, 2002

<참고사이트>
CJ Group : www.cj.net
CJ 제일제당 : www.cj.co.kr
CJ GLS : www.cjgls.com
CJ 홈쇼핑 : www.cjmall.com
CJ 엔터테인먼트 : www.cjent.co.kr
엠넷미디어 : www.cjmnetmedia.com
조선일보 : www.chosun.com
매일경제신문 : www.mk.co.kr
한국경제신문 : www.hankyung.com
산업일보 : www.kidd.co.kr
KOTRA 글로벌윈도우 : www.globalwindow.org