경영관리론 중간고사 요약정리

소개글

제1차 -제7차 경영관리 강의노트 요약정리
내용은 아래와 같이 작성함

목차

제1차 경영관리의 이해
제2차 경영관리의 이론적 발전Ⅰ
제3차 경영관리의 이론적 발전Ⅱ
제4차 관리의 순환과정과 MBO
제5차 경영목적론
제6차 경영계획론
제7차 경영전략론

본문내용

제1차
1. 경영관리의 중요성
- 생산의 급속한 기계화, 전문경영자의 출현, 기업규모의 확대, 노동조합의 영향력 증대

2. 경영관리의 개념
1) Fayol의 경영관리
경영활동의 전반적인 계획을 작성하여 경영조직체를 만들어 구성원의 노력을 조정하여 활동을 조화있게 효과적으로 수행하도록 계획하고, 조직하며, 명령하고, 조정하며, 통제하는 것
2) Allen의 경영관리
제각기 특성을 갖고 얼마간의 활동을 구성용소로 한 직능이 하나로 합쳐진 집합으로써 그 개개인의 활동을 측정하고 적응성이 있는 분류 가능한 것이며 다른 기술과 같이 학습하는 것이 필요
3) Newman & Warren의 경영관리
계속적인 과정으로써 그 4요소를 조직화, 계획화, 통제, 작용화로 분할
4) Terry의 경영관리
어떤 종류의 하위활동 혹은 독특한 과정을 구성하고 있는 기본적 직능으로 이루어진 하나의 활동
5) Koontz & O`Donnell의 경영관리
관리자의 기본적인 일이며 그것을 집단으로 협동하고 있는 개개인이 사전에 선택된 사명과 목적을 수행할 수 있도록 환경을 설계하고 유지하는 것으로 경영관리자의 직능을 분석하는 것에 의해 획득함
6) Drucker의 경영관리
- 경영은 작업이고 나름대로의 기능, 도구, 기술을 가지고 있다
- 경영은 조직화된 지식체게를 가진 학문이며 어디에나 적용할 수 있다
- 경영은 처음부터 다중심주의적이다
- 경영은 사람과 같고 실천을 해야되고 전문성을 띠고 있다

3. 경영관리의 대상
1) 기술적 조직(객체) : 설비, 기계, 공구, 원재료 등
2) 경제적 조직(객체) : 자금, 제품, 시장 등
3) 사회적 조직(주체) : 사람으로부터 구성

참고 자료

없음