[마케팅원론]스킨푸드 마케팅 전략분석 및 발전방안(A+리포트)

소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [마케팅원론]수업 중간과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 본 리포트에서는 `맛있는 화장품`이라는 독특한 컨셉으로 초저가 화장품 시장에 새로운 영역을 개척하고, ‘화장품은 화학물질로 만든다.’는 고객의 생각을 먹어도 좋은 음식들을 주재료로 만드는 ‘푸드 코스메틱’이라는 차별화된 마케팅 전략을 개발하여 시장공략에 성공한 ‘스킨푸드’의 마케팅전략을 분석하고 향후 발전방향에 대해 알아보았습니다..자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 비랍니다.

목차

Ⅰ. 회사소개

Ⅱ. 시장환경분석
1. 저가화장품 시장 분석
2. 스킨푸드 분석

Ⅲ. 스킨푸드의 SWOT 전략
1. 강점 (Strength)
2. 약점 (Weakness)
3. 기회 (Opportuinty)
4. 위협 (Threat)

Ⅳ. 스킨푸드의 4P분석
1. 제품 (Product)
2. 가격 (Price)
3. 유통 (Price)
4. 촉진 (Promotion)

Ⅴ. MISSHA, THEFACESHOP, SKINFOOD 화장품 경쟁 비교 분석
1. 경영전략
2. SWOT분석
3. 4P분석
4. 한계점 및 개선방향
5. MISSHA, THEFACESHOP, SKINFOOD 비교
6. 미샤, 더페이스샾, 스킨푸드 경쟁 비교 분석 결론

Ⅵ. 스킨푸드 향후 전망 및 결론

본문내용

1. 장점(S)
강점은 스킨푸드가 피어리스에서 부터 이어진 화장품 산업에 대한 축적된 경험을 가지고 있다는 것(화장품 용기에 since 1967 이라는 표시는 피어리스 시절 부터를 말한다.), 다른 브랜드들이 용기의 거품을 뺀 저가 전략을 추구하며 전략적으로 밋밋한 흰색 튜브나 장식 없는 용기들을 사용한 것에 비해 스킨푸드에서는 중저가를 지향하고 있음에도 불구하고 화장품 용기를 독특하게 디자인 했다는 점이다. 이건 중저가 화장품 사용에 적극적인 젊은 층을 표적시장으로 하고 있기 때문이었다.
하지만 무엇보다 스킨 푸드를 성공으로 이끈 것은 바로 기존에 더 페이스샵이 지배하고 있던 웰빙 과 친환경 으로 부터 먹을 것을 바른다는 새로운 컨셉을 이용해 차별화에 성공했다는 점이라고 볼 수 있다. 스킨 푸드 역시 기본적으로는 똑같은 친환경을 바탕에 두고 있지만 그 강조점을 달리 하여 자신의 브랜드를 특화 시킴으로써 쏟아져 나오는 다른 친환경 화장품들과는 다른 그들의 이름 스킨 푸드를 고객들의 머리 속에 기억하게 할 수 있었던 것이다. (사실 더 페이스 샵에서도 녹두, 콩, 살구 등등 야채와 과일로 된 제품들을 초기부터 이미 출시하고 있었지만 그 외에 참 숯이나 꽃 등 다른 재료들도 사용했기 때문에 상대적으로 `웰빙` 이라는 큰 카테고리로 묶여 있었다.)
이런 스킨푸드에서 환경적 기회였던 온라인 입소문은 역시 획기적으로 매출액을 증가시킨 성공의 주요 요인들 중 하나이기도 했다. 현재 스킨 푸드는 경쟁사들에 비해 부족한 매장 숫자에 관해, 현재는 양적 팽창 보다는 신제품 출시와 매장 관리 등 질적 향상에 힘쓰겠다는 전략을 가지고 있다. 유통망의 열세라는 약점을 철저히 관리하기 때문에 매장 숫자가 적다는 인식으로 전환시켜 고객들로 하여금 매장이 있는 장소로 찾아오게 하고자 하는 마케팅 전략의 흐름이 엿보이는 대목이었다.

2. 단점 (W)
스킨푸드가 런칭하던 시기 제품의 단점은 일단, 신제품으로 감수할 수 밖에 없는 낮은 지명도가 있었다.

참고 자료

없음