팀 그로잉에서의 TPL모델에 대해
- 최초 등록일
- 2008.06.20
- 최종 저작일
- 2008.06
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소개글
○ 정의 : Team Process Level - 팀 프로세스 단계
― Creating 단계 : 오리엔테이션, 신뢰형성, 목적의 명확화, 공약의 4단계로 구성
― Sustain 단계 : 실행, 고수행, 갱신으로 나눌 수 있다.
○ 목적 : 효과적인 팀으로서 성과를 내기위해
목차
○ 정의
○ 목적
○ 단계
○ 사례로 살펴 볼 수 있는 단계별 키워드
○ 업무현장 적용(시나리오)
본문내용
•Step 1. 오리엔테이션
상 황 : 30명 선수, 8명의 메이저리그 선수들과의 조화
“내가 나라에 대해 받은 은혜에 보답하기 위함. 내가 받은 혜택을 후배들도 받도록 해주고 싶다(운동에 전념할수 있도록)”
공감대 형성 : 내가 나라를 대표한다는, 이바지 한다는 애국심
키워드 : WHY
내 용 :
- 내가 이곳에서 또는 팀이 조직안에서 일하는 이유 부분에 대한 고찰
- 해결 시 목적의식과 팀 주체성, 맴버십 발생 시점이 됨
- 미 해결 시 목적의 상실, 불확실성, 모호성으로 인한 두려움이 생김.
•Step 2. 신뢰형성
상 황 : 감독, 고치, 국내선수와 해외파 선수들의 조화가 우려되었으나 기우였음.
서로의 이해와 존중의 자세 확립으로 서로간의 신뢰가 형성되었음.
키워드 : WHO
내 용 :
- ‘WHY`에 대한 답을 얻게 되면 신뢰단계로 넘어오게 됨
- 누구와 일하게 되는가에 대한 탐색
- 해결 시 상호존중, 개방성, 상호의존과 신뢰가 형성
- 미 해결 시 상호경계, 불신, 장기방어적 성향들이 나타나게 되어 다시 1단계로
회귀
•Step 3. 목적의 명확화
상 황 : 대표팀내 분위기는 기필코 4강에 진입한다는 목표에 전념, 후배들에게 군면제
혜택을 주기위해 노력
참고 자료
인터넷, 팀 그로잉 강의내용