소개글
ISP는 정보전략계획으로, 전략적인 정보를 활용하는 것을 말합니다.
이러한 ISP의 개념과~ 그 실행절차를 알차게 구성해 보았습니다.
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목차
1.정보전략계획 개념과 의의
2.실행단계
<1단계: 개념경영분석>
<2단계: 상세경영분석>
<3단계: 정보시스템의 계획 및 비전>
<4단계: 정보시스템 제안 및 실행계획>
본문내용
정보전략계획은 조직의 비전과 전략을 수립하는 과정으로 전사적인 차원의 중장기 정보화추진계획이다. 기업은 정보전략계획을 통해 자산을 효과적으로 관리할 수 있고, 효율적으로 정보자원을 조직의 기능에 분배할 수 있다. 또한 정보전략계획의 수립과정을 통해 관리자들과 정보시스템 부서 간의 의사소통을 개선시키고, 또한 정보전략계획은 정보시스템의 생명주기를 단축시키는 특징을 갖는다.
<1단계: 개념경영분석>
개념경영분석 단계에서 조사 분석할 내용은 경영계획, 기업정보, 환경요구사항, 외부요구사항, 운영비전 등인데 이런 내용은 대부분 경영진과의 인터뷰로 얻어진다.
첫 번째로 프로젝트 계획을 수립하는 것으로 시작된다. 즉, 정보전략계획 수립의 목적을 문서화하며, 제한사항들을 관련 팀에 전달한다. 또한 프로세스를 문서화한다.
두 번째로, 경영계획분석이다, 즉 기업의 사명, 비전, 가치관, 목표, 목적, 전략, 경영의 우선
순위, 주요 이슈 등을 조사하고 문서화 한다.
세 번째는 경쟁력과 관련된 내부정보 및 경쟁업체, 산업분야의 정보를 의미하는 기업정보으의 파악이다. 기업의 역사, 주요업무, 재무적인 요약 등을 주요 내용으로 한다.
네 번째로, 기업의 제품이나 업종에 의해 발생하는 제약적인 요구사항을 의미하는 환경 요구사항에 대한 조사이다.
다섯 번째로, 외부요구사항의 파악이다. 고객, 공급업체, 정부기관, 시장에서의 경쟁에서 기인하는 요구사항을 파악하는 것이다.
마지막으로 운영비전을 얻는것이다. 운영비전은 개념경영분석의 내용을 구체적으로 실행가능한 비전으로 변화시킨 것이다.
<2단계: 상세경영분석>
상세경영분석은 실무적인 경영분석으로 정보 요구사항, 비즈니스 프로세스, 기업 요구사항의 분석, 세 가지로 구성된다.
첫 번째로, 정보 요구사항에 대한 분석이로 이는 경영의 방향과 경영상태를 나타낸다.
두 번째로, 비즈니스 프로세스로 기업의 주요 업무프로세스를 문서화하는 것이고 매우 중요한 작업이다. 우선 프로세스 맵의 작성을 하고 프로세스 오너를 파악하고, 주요 프로세스의 효율을 분석하고, 그 프로세스들의 우선순위를 결정하는 작업이다.
참고 자료
정보시스템-시스컴