중소기업의 생존전략

소개글

우리나라의 중소기업에 대한 정책과 또 문제점에 대하여 논의 한뒤 중소기업이 취해야 될 자세와 그 생존 전략에 대해서 알아 보도록 하겠다.

목차

Ⅰ. 중소기업 생존에 관한 연구 방향

Ⅱ. 중소기업 생존 전략의 필요성
1.중소기업이란 2.일반적인 중소기업의 특징
3.중소기업의 역할

Ⅲ. 우리나라의 중소기업에 대한 현 실태와 문제점

Ⅳ. 외국의 중소기업 성공 요인과 사례

1. 왕성한 창업
2. 집적과 네트워크 형성
3. 대기업과의 협력관계 구축
4. 전문화
5. 시의 적절한 정책

Ⅴ. 미래의 중소기업

Ⅵ. 현 국가의 중소기업 육성 방향

1. 미래시장 선점을 위한 부품․소재산업지원 대폭 강화
2. 지식서비스산업 적극 육성
3. 선도기업 주도의 혁신클러스터 성공모델 도출․확산
4. 정부기관 최초로 산업자원부의 지속가능경영보고서 발간
5. 한미 FTA체결의 효과를 극대화하기 위한 산업․무역 대책 추진

Ⅶ. 앞으로 중소기업의 생존 전략 방안

Ⅷ. 보고서를 마치며

본문내용

Ⅰ. 중소기업 생존에 관한 연구 방향
자본주의사회에서의 경제활동 주목적은 여러 가지가 있으나 그중에 제일 중요한 것은 이윤 창출일 것이다, 이윤창출이 되지 않으면 기업자체의 존재의미도 없을 것이다. 그러면 기업들이 생존하기 위한 전략은 무엇일까? 치열한 경쟁시대에서 기업의 생존전략은, 또 개인기업(프리랜서)의 경우도 마찬가지이이다. 치열하게 사생결단식으로 전개되는 각 기업과 기업 간의 살아남기 위한 몸부림을 실감하며 살고 있는 것이 현대인의 현재 삶의 모습이다. 대한민국에서의 중소기업 경영자 및 그 종사자들의 모습은 어떠할까?
각 국가마다 경제규모와 경제적 현실에 따라서 다른 중소기업 분류기준을 갖고 있다. 대체로 기업군 분류를 한다면 소상공인-소기업-중소기업-중견기업-대기업으로 분류할 수 있다. 경제기업군 분류 중 가장 근저에 속한 소상공인이 엄연히 존재하고 있음을 간과해서는 안될 것이다. 소상공인, 소기업의 한국 경제에서 경제적 위치, 규모, 내용 등 여러면에서 차지하는 비중을 심각하게 통찰하여야 할 것이다. 또한 국가정책에 차지하는 비중을 늘려 소상공인, 소기업군을 점차적으로 중소기업, 중견기업으로 성장시켜야만 선진국 진입을 앞당길 수 있을 것이다.
우리는 지난 1997년 IMF 구제금융 사태를 겪으면서 많은 중소기업들의 도산을 보아야 했다. 열악한 재무구조와 경영환경 등을 원인으로 들고 있으나, 가장 근본적인 원인은 기술력이 바탕에 깔려있지 않은 데 있는 것으로 많은 전문가들이 지적하고 있다. 현재도 마찬가지다. 많은 중소기업들이 태어나고 있지만 경쟁력을 갖춘 기술력으로 미래를 준비하는 중소기업은 흔치 않은 것 같다. 기술력이 있는 중소기업은 시장에서 품질과 가격에서 우위를 점할 수 있으므로 살아남게 된다. 전문적이고 차별화된 기술의 보유는 곧 생존을 의미하고 국가 경제에도 크게 기여할 것이다.
중소기업들도 이제는 스스로 미래에 살아남을 수 있도록 조직,인력,자금의 체질을 개선하여 최적화하고 새롭게 수익을 찾아야 한다. 그러기 위해서는 중소기업이 위치한 지역의 도움도 필요하다. 필요한 정보는 지방정부나 공공기관을 통해 얻을 수 있어야 하고, 필요한 기술은 스스로 개발하기도 해야겠지만,

참고 자료

- 국세청 국세정보 서비스 -
- 한국개발연구원,『벤처산업의 발전전망과 과제』-
- 한국산업자원부『2007 산업 육성 방안』-