벤처기업의 자원과 역량

소개글

벤처기업의 자원과 역량이란 주제로
벤처기업에 대한 자세한 설명과 이를 바탕으로 창업하기윈한 기본적인 자료지식

목차

1.벤처성과와 경영자원
2. 자원과 지속적인 경쟁우위
3. 자원의 종류
- 물적자원
- 재무자원
- 기술자원
- 명성자원
- 인적자원
- 조직자원
4. 성공 벤처기업의 자원특성
- 외부자원의 적극적 활용
- 자금조달 원천의 다양화
- 연구 개발투자와 기술확보
- 우수인력의 확보와 유지
- 강한 내부 결속력.
- 자율성과 창의성
- 경영시스템 구축

본문내용

<벤처기업의 자원과 역량>
1. 벤처성과와 경영자원
- 자원과 동원과 벤처전략
: 자원은 벤처기업의 전략을 수립하고 경영성과를 결정하는데 가장 중요한 요소 중의 하나.
:벤처기업은 기술과 사람이 핵심-특히 사람은 학습의 주체로서 기업 내에 무형자산 경쟁력을 축적하는데 핵심적인 역할.
:새로운 경쟁자들 ,시장, 기술의 기회와 위협에 효과적으로 대응하기 위해서는 자원활용의 적시성이 매우 중요,

- 벤처성과에 관한 자원기준 관점
: 벤처기업이 시장진입 후 생존할 수 있는 근거는 자신만의 경쟁 우위를 갖추는 것 –이는 기업이 보유한 자원과 능력이 원천
: 자원의 차이가 전략과 성과의 차이를 가져옴.
: 모든 자원이 전략적으로 중요한 것은 아님-쉽게 모방하기 힘든 경쟁우위를 창출하는데 기여하는 자원이 전략적 자원임.
: 경쟁우위의 원천이 되기 위해서는 자원이 가치 있고, 희소하며, 모방이 어렵고 대체 불가능해야 함.
: 빠르게 움직이고 강력한 시장지위를 유지하기 위해서는 구성원들의 열정과 몰입이 필요.

- 성장과 단계와 자원획득
: 벤처기업은 성장단계에 따라 적절한 자우너의 투입이 중요.
: 외부 자원을 적극 활용하는 것이 중요(정부,산업계,대학등)
: 초기에 효과적으로 자원을 동원하고 효율적으로 사용하여 시장에서 경쟁우위를 실현하는 것은 벤처기업의 생존과 성과에 직결
: 벤처기업은 창업초기에 필요한 자원을 외부로부터 효과적으로 끝어들일 수 있는 능력은 창업자의 역량과 밀접한 연관
(* 창업자의 명성과 신뢰, 네트워크 등이 중요-창업초기에는 창업자 및 창업팀의 역량이 자원의 대부분을 차지)
- 사회적 관계와 자원획득
: 벤처기업은 시장가격보다 낮게 자원을 획득하기 위해서 사회적 관계를 활용 – 이러한 점에서 네트워킹은 유용한 사회적 자산
: 벤처기업은 네트워킹을 통하여 필요한 자원을 조달, 정보를 획득학습 함 –효과적인 네트워킹을 위해 주체간의 신뢰관계 중요
: 벤처기업은 자원을 소요하는 것보다 자원에 대한 통제, 접근성을 높이는 것이 중요.

참고 자료

없음