대한항공 경영 전략 (경쟁시장 분석, ERRC, 전략캔버스, 새로운 적에 대한 대응전략 등)

소개글

대한항공의 차등화 경영 전략에 대한 레포트입니다. 파워포인트로 작성하였으며 25개의 슬라이드로 구성되어 있습니다. 사용한 도식은 여러모로 유용할 것이라 사료됩니다.
(최종성적 A+ 받은 과목입니다.)

목차

- 경쟁시장분석
- 대한항공의 캔버스모델 설계
- ERRC
- 기존경쟁사와 대한항공 비교
- 새로운 적의 출현(저가항공사, 고속철도, 크루즈)과 전략

본문내용

- 현행경쟁환경
1. 노선경쟁 → 대한항공 : 유럽노선 ↑ / 아시아나 : 동남아, 중국노선 영향력 ↑
2. 서비스전쟁 → 대한항공 : 기내식 부분 머큐리상, 와인 부분 강화
→ 아시아나 : 2년 연속 Five star 항공사
3. 인지도 → 장거리 : 대한항공 > 아시아나 / 단거리 : 아시아나 > 대한항공

- 새로운 적
1. 새로운 여행수단 : 크루즈와 고속철도의 등장 2. 저가항공사

- 적으로 판단하는 이유
1. 새로운 여행수단 : 시장의 파이 크기를 작게 만들음
2. 저가항공사 : 현재 국내선 시장의 돌풍, 향후 국제선 취항 시 가격경쟁 예견됨

- 새로운 전략 제언
1. 패키지 여행 강화 → 항공권 ＋ 고속철도이용권 / 항공권 ＋ 관광지입장권
2. 코리아에어(대한항공 출자 저가항공사)에 대한항공의 인지도 부여
3. 항공동맹체(대한항공의 경우 Sky team) 정회원 및 준회원 영입으로
불필요한 노선 경쟁 ↓ ＋ 공동구매로 구입비 ↓ ＋ 이용자 편의성(마일리지 등) ↑

참고 자료

없음