[국제경영]아모레퍼시픽 발표자료

소개글

아모레퍼시픽 발표자료-국제경영학

목차

Issue Definition
Our Goal
Environment Analysis
Strategic Options
Strategic Choice
Action plan
Q / A

본문내용

CONTENTS
Issue Definition
I. Issue Definition
AmorePacific이 2015년 Global Top 10의 Vision을 달성하기 위해서는 중국, 프랑스, 미국 중 어느 지역에, 어떤 방식으로 접근하여야 하는가?
http://www.amorepacific.co.kr/brand/showroom/index.jsp
II. Our Goal
30위
20위
10위
2004년
2007년
2015년
US$1,111 million
US$1,622 million
US$4,000 million
Year 2015, Global Top10 Total-care Provider of Beauty & Health
III. Environment Analysis
Source: Women’s Wear Daily 2004
The World’s Ten Largest Beauty Companies
(US$, Billion)
13%
Make-up
12%
14%
17%
17%
26%
점유율
hygiene
fragrances
Personal hygiene
Skin care
Hair care
구분
Global personal care market
Source: company Document
2007년 세계 화장품 시장
상위 3개사가 10% 이상의 점유율을 유지하며, 나머지 기업은 대부분이 한자리 시장 점유율을 나타냄
Source: The Daily Cosmetic 2007
III. Environment Analysis
시장환경
Market Analysis
자사역량
올림픽과 엑스포를 통한 중국시장의 높은 잠재성장률 예상
중국인, Amorepacific = 명품 Brand
프랑스, 롤리타 렘피카를 통한 명품 시장진입 성공
미국, Beauty Gallery & Spa를 통한 틈새 럭셔리 시장 진입 성공
10위권 이하 업체는 M/S가 대동소이
매출대비 R&D 3% 투자
조화로운 노사문화 확립
성공적인 해외진출 경험
한국 시장 M/S 1위
동반자적인 조직문화를 갖음
경쟁이 치열한 세계시장에서 브랜드를 성공적으로 진입시켜, 비젼을 달성하기 위해서는 기존 시장의 룰을 따르는 것보다는 틈새전략을 통한 집중화와 이를 통한 시장확대가 필요함
III. Environment Analysis
Key Success Factor
단순 기능성 Personal Care제품으로는 세계시장 진출이 힘들다
→ 자국의 특성화된 문화와 동반 진출하는 전략이 필요함
중국 시장성장률이 높지만, 고객의 인식상 문제가 있다
→ Amorepacific =고가 Brand이지, Amorepacific =명품 Brand는 아니다
미국 시장은 시장규모가 크지만 경쟁이 치열하다
→ Personal Care 제품보다는 Health Care, Spa를 통한 사업다각화 및
주변국가로의 시장확대가 필요
유행의 첨단 지역에서 시장동향을 파악 해야 한다
→ 프랑스에서의 유행파악 및 고객심리적 leader시장 동향파악 필요
거점 지역 R&D 센터운영/ Flagship 운영 /글로벌 인재확보,
문화와 개발된 인재확보/ 첨단기술과 자연친화적인 제품 개발
Keep

참고 자료

없음