CJ 햇반의 마케팅 분석
- 최초 등록일
- 2008.06.26
- 최종 저작일
- 2008.04
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소개글
햇반의 성장과정 및 경쟁식품과 3C 분석 (Customer, Competition, Company)
SWOT 분석, 4P 분석을 한 리포트입니다.
목차
1. 햇반의 시장 진출 및 성장 과정과 경쟁 식품들
2. 햇반과 환경 분석
1) 3C 분석 (Customer, Competition, Company)
2) 햇반의 SWOT 분석
3) 4P 분석
본문내용
2. 햇반과 환경 분석
1) 3C 분석 (Customer, Competition, Company)
Customer
90년대 후반에 등장한 햇반은 출시 초의 약세에도 불구 하고 2008년 현재 누적 판매량이 40억개를 넘어서면서 연간 1200억 대의 거대 시장 상품으로 성장하고 있다. 햇반의 주요 고객은 독신자, 맞벌이 주부에서부터 학생, 전업주부, 노인층까지 사용경험이 꾸준히 확대되고 있으며, 사용 상황도 여행, 레저활동, CVS 점등 가정 외 수요 중심에서 점차 가정 내 수요로 확대되고 있다. 햇반은 같은 업종 내 다른 상품들에 비해 강력한 brand name을 앞세워, 상품밥 시장에서 70%에 가까운 market share를 지키고 있다. 설문조사 결과 햇반을 주로 구매하는 이유는 여행 시, 밥하기 귀찮을 때, 바쁠 때 등의 순으로 나타났다. 햇반의 판매 시장을 보다 확대하기 위해서는 상품밥 시장에서의 경쟁뿐만 아니라, 햇반을 주로 이용하는 heavy user가 햇반(상품밥) 대신 이용하는 상품과 비교해서도 경쟁력을 가져야할 것이다.
Competition
* 라면
라면은 한국인에게 밥을 먹기 귀찮을 때나, 당장 밥이 없을 때 먹는 식품 중 단연 으뜸이라고 할 수 있다. 특히 신라면을 필두로 한 농심은 라면 시장의 70%의 market share를 갖고 있으며, 국내는 물론 해외 진출을 하는 등 시장을 확대해 나가고 있다. 라면은 햇반(상품밥)과 경쟁재화 이면서도 대체재화가 될 수 있다는 측면에서 햇반과 시너지를 갖을 수 있다고 볼 수 있지만, 햇반의 제조업체인 CJ가 오뚜기나 농심과 같은 기업들처럼 상품밥 사업과 라면사업을 동시에 추진하고 있지 않기 때문에 라면은 햇반에게 있어서 강력한 경쟁 재화로 구분할 수 있다.
참고 자료
없음