웅진코웨이의 해외진출전략

*승*

최초 등록일: 2008.06.28
최종 저작일: 2007.11; 41페이지/ MS 파워포인트; 가격 5,000원

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소개글

국제 경영 수업입니다. A+받은 과제입니다.

다른 사람이 하지 않은 흥미로운 분야를 추구하시는 분이라면 OK~!

해외진출전략을 설명하는 과정으로

임의의 기업 한곳을 선정하여 해외로 진출하는 전략을 세우는 과제입니다.

웅진코웨이를 선정하여 캐나다로 진출하는데 있어 외부환경 및 내부환경분석

을 바탕으로 해외진출전략을 제시합니다.

본문내용

▶캐나다 비데 시장의 발전 가능성
캐나다 소비 지출 확대 및 웰빙 추구 트랜드
마케팅 확대로 소비자 인식변화기대

▶ 캐나다 내 건설 시장의 호조
내부시설에 대한 투자확대
B2B 시장으로 사업영역확대를 통한 대규모 구매력의 확보

▶ 안정적인 정치, 치안

▶ 외국인 투자에 대한 조치 완화
비즈니스 관련 세금이 주요 경쟁국에 비하여 낮은 편
특히 급여와 관련된 세금은 G7 국가 중 가장 낮음
2010년까지 미국보다 법인세를 4.5% 이상 낮추려함

위협
비데기에 대한 인지도 부족
비데기 자체에 대한 인지도 부족한 상황

▶ 안전에 대한 의구심
기계식 비데를 선호하는 상황
전자식 비데에 대한 의구심

▶ 구매 후 서비스에 대한 문제점 대두
설치방법, 하자 생겼을 경우의 대처방안

해외진출 전략
50 : 50 합작투자
Coway + ?
Maximize-Synergy
Minimize-Risk

참고 자료

신현, “웅진코웨이 기업분석”, 대한투자신탁증권 2002.12
“[커버스토리] 웰빙족”, 동아일보 2003.10.6
비데 [시장동향 리포트 2006] 주)알앤디비즈의 컨텐츠개발팀
웅진코웨이 ,http://www.coway.co.kr/
삼성경제연구소, http://www.seri.org
대한무역투자진흥공사, http://www.kotra.or.kr
자료원 : 캐나다 통계청 및 무역관 현지보유자료 종합

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