경영혁신 기법정리

소개글

경영혁신기법에 대한 정리입니다.
짜임새있는 구성입니다.

목차

1. 리스트럭처링(restructuring)
2. 벤치마킹(Benchmarking)
3. 카이젠
4. 비즈니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
5. 가상기업조직
6. 제로베이스(zero base) 조직혁신
7. 전환경영(transformation management)
8. 상생경영
9. 세계화 경영
10. 공격적 경영
11. 스피드 경영
12. 전사적 품질경영(TQM ; Total Quality Management)
13. 아웃소싱(outsourcing)
14. 학습조직
15. 전략적 제휴(strategic alliance)
16. 가치공학(VE)

본문내용

경영혁신이란?

경영혁신(management innovation)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말한다.
기업에 경영혁신이 필요한 경우는 다음과 같다.
첫째, 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하고 있는 경우.
둘째, 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우.
셋째, 기업환경이 급변하는 경우.
다양한 목적을 가진 경영혁신기법은 경영활동이 일어나는 장을 변화시키는 기법과 실제 경영활동 프로세스를 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다. 경영활동의 장을 변화시키는 기법은 리스트럭처링, 학습조직, 벤치마킹 등으로서 경영내용 중 특정부문에 영향을 끼친다기보다 기업전체 차원에 영향을 끼치며, 경영활동의 환경을 변화시키는 근본적인 경영혁신기법에 속한다. 경영활동의 프로세스를 변화시키는 기법에 대해서 알아 보겠습니다.

1. 리스트럭처링(restructuring)

(1) 리스트럭처링의 정의
리스트럭처링이란, 한 기업이 여러 사업부를 가지고 있을 때, 또는 한 기업이 여러 기업을 보유하고 있을 때 미래변화를 예측하여 어떤 사업을 주력사업으로 하고, 어떤 사업부를 축소 및 철수하고, 어떤 신규사업으로 새로이 진입하고 더 나아가 중복사업을 통합함으로써 사업구조를 개혁하는 것이다.

(2) 리스트럭처링의 목적
리스트럭처링을 통해서 기업은 미래지향적이고 경쟁력 있는 사업구조를 가질 뿐만 아니라, 이를 통해 기업의 제한된 자원을 올바르게 배분할 수 있다. 국내외 환경변화, 경쟁자의 동향, 기술혁신, 고객의 욕구변화 등을 고려해 볼 때 지금의 전략이나 기존 업종으로는 미래보장이 어렵다고 판단될

참고 자료

없음