조직관리-조직환경

소개글

행정학-조직관리론 : 조직환경과 조직관리에 관한 보고서

목차

1. 서론 - 조직환경의 개념

2. 조직구조와 환경간 상호관계

3. 조직에 영향을 미치는 환경요인

4. 조직의 다양한 환경대응전략

5. 성공적 환경대응전략 사례

6. 결론

∴ 참고문헌

본문내용

1. 서론
조직은 빠르게 변화하는 환경에 대하여 적절히 대응하거나 적응함으로써 유지되고 발전한다. 조직의 생존은 환경과 밀접한 관계를 가지고 있으며 이에 변화에 대하여 적절한 전략을 수립하고 실행하는 것이 조직의 성공과 연결된다.
조직환경이란 주위의 외계 또는 조직의 경계밖에 있는 모든 것을 의미하며, 잠재적으로 또는 실제로 조직에 영향을 미치는 모든 외부현상을 말한다. 이는 조직이 직면하는 환경특성에 의해 조직행동이나 조직내부특성이 결정되며 외부 환경에 조직행동이 어느 정도 부합되는가에 조직의 효과적인 생존이나 성장이 달려 있다고 할 수 있다. 이러한 조직환경이 변화됨에 따라 어떠한 환경이 조직에 영향을 미치게 되고 이에 따라 조직은 얼마나 능동적으로 대처해야 하는지 아래에서 살펴보고 성공적인 환경대응전략 사례를 살펴보자.

2. 조직구조와 환경과의 관계
사회조직화가 가속화됨에 따라서, 그리고 환경이 갈수록 복잡해지고 급속하게 변동함에 따라서 조직들은 격동하는 환경에 대응하고 적응해야 할 필요를 한층 더 절감하게 되었다.
조직과 환경은 매우 유동적인 현상이다. 또한 조직의 환경은 조직이 통제할 수 없고 예측할 수 없는 요인들을 너무나 많이 가지고 있으며 복잡하고 불확실성이 높은 현상이다. 복잡한 환경적 오인들은 서로 얽혀져 많은 영향을 미치고 있으며 이러한 특정한 환경적 요인이 대상조직에 갖는 중요성은 시간의 흐름에 따라 달라진다. 따라서 조직은 환경으로부터 필요한 자원을 획득하기 위해서 끊임없이 환경과 상호작용을 하며, 조직마다 직면하는 환경이 다르기 때문에 조직의 불확실성을 이야기 할 수 있다. 조직구조와 환경과의 관계는 아울러 조직과 환경의 관계를 보는 관점과 조직인구 생태론 모형(population ecology model), 그리고자원의존론 모형(resource dependence model)을 들 수 있다.

참고 자료

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장재광/대구달성교육청학무과/조직과 환경
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진현탁/기업조직의 새로운 변화환경과 인적자원개발분야에서의 변화/2004