나이키vs아디다스 기업 경영전략 비교분석

소개글

나이키vs아디다스 기업 경영전략 비교분석 레포트입니다

목차

1. 경쟁 대상 규명
- 제품제거 Matrix
- 지각도
2. 경쟁자의 목표와 전략의 분석
- nike의 목표와 분석
- adidas의 목표와 전략
3. 경쟁자의 역량과 강.약점 파악
- nike의 핵심 역량 & 성장 동력
- adidas의 핵심역량 & 성장 동력
4. 경쟁자의 전략과 반응의 예측
- nike의 공격적 전략
- adidas의 방어적 전략
5. 결론

본문내용

Perceptual Map
Ⅱ. 경쟁자 목표와 전략의 분석
◈ 나이키의 목표
- 글로벌 컴퍼니로의 성장
- 5년 내에 매출액을 120억 달러 수준으로 신장
◈ 나이키의 마케팅 전략
유통 전략
1) 오프라인
- 값싸고 풍부한 노동력이 존재 + 미래 판매시장으로서의 성장가능성
→ 생산기지로 선정
2) 온라인
- 전자상거래에서의 아웃소싱
3) 오프라인과 온라인의 공존
제품 전략
- 기존의 주력 시장의 관리
- 비교적 시장 점유율이 낮은 축구 시장과 골프 시장의 점유율 상승 목표
- 유명 선수들 각자에 맞는 다양한 제품 개발과 세련된 디자인의 첨가
가격 전략
- 기본적으로 나이키는 고가 정책을 사용
“소비자들이 마음에 든 브랜드는 가격과는 상관없이 팔린다.”
촉진 전략
1) 광고
- ‘스포츠맨’ or ‘스포츠 정신’ 위주로 제작.
- 스포츠 스타 전면 부각
→ 스포츠 브랜드로서 정통성과 위상을 강화
→ 브랜드 이미지로 연결시키는 수단
제품별 특성에 따라 나뉜 마케팅 전략
= PPL / 골프 / 이노베이션 / 어패럴
2) 이벤트
◈ 아디다스의 마케팅 전략
- 디자인과 기능 혁신
◈ Adidas의 목표
- 글로벌 마케팅 전략
- 건실한 재정상태 유지
유통 전략
- 대리점 위주의 방식 -> 직영점 위주의 방식
- 할인점 입점 전략
제품 전략
- 신발류, 의류, 스포츠 용품 등의 기존 제품 유지, 관리.
- 캐주얼 브랜드의 런칭
가격 전략
- 광고와 판촉비 등이 포함된 고가 정책
촉진 전략
- 월드컵 마케팅
- 이벤트 후원
- 광고

참고 자료

없음