[산업복지]인적자원관리성공사례
- 최초 등록일
- 2008.07.13
- 최종 저작일
- 2005.10
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소개글
산업복지-인적자원관리
팽생교육-인간자원개발
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 세계의 인재경영
1. 혁신 클러스터 구축을 위한 선진국 인적자원 개발의 성공사례
2. 전략보다 사람 : GE의 크로톤빌 연수원
3. 맨파워이 기업 : 마이크로소프트
4. 미래를 위한 인재양성 : 마쓰시타 정경숙
5. 디지털 드림 키드 : 소니 유니버시티
6. 도요타 웨이의 산실 : 도요타 인스티튜트
Ⅲ. 인적자원 개발전략
1. 우리나라 혁신 클러스터 구축을 위한 과제
2. 인적자원개발 리더십의 강화
※참고문헌
본문내용
21세기는 글로벌 지식경영시대이다. 지식경영은 삶의 질을 향상시키는 새로운 변화를 요구하고 있다. 지식사회와 지식근로자의 대두, 개인가치 변화와 조직가치의 조화, 주관적 인간과 삶의 일터 보람, 전문적 기술과 혁신정보의 축적, 여성인력의 사회참여 증가, 신인재육성정책, 산업평화를 위한 신노사공동체 정립 등 세계화, 정보화에 대응하는 새로운 글로벌 인적자원관리 전략이 필요하다.
기술변화의 속도가 빨라짐에 따라 기술 자체보다 인적자원의 역량 및 학습능력이 더욱 중요해지고 있는 것이다. 즉, 조직의 핵심 원천 경쟁력은 물적자원이 아니라, 지식의 생산 및 활용주체인 인적자원이며, 과거 量 위주의 ‘인력(manpower)` 개념에서 質 위주의 ‘인적자원(human resource)` 개념으로 변화하고 있다.
영국의 토니 블레어 총리도 “학습은 번영의 열쇠이며 인적자원은 21세기 지식기반의 글로벌 경제에서 성공의 기초”라고 하면서 인적자원의 중요성을 강조하고 있다. ‘한사람이 만명을 먹여 살리는` 시대가 됨에 따라 우수인재의 가치가 급등하고 있고, 글로벌 차원에서 의 인재확보 경쟁이 치열하게 전개되고 있다.
지식기반경제에서는 생산의 절대적 결정요소가 토지, 노동, 자본이 아닌 지식이다. 지식기반경제의 경쟁력은 결국 지식을 창출하고 축적, 활용할 수 있는 능력을 지닌 우수한 인적자원개발에 달려 있다고 할 수 있다. “지식이 없는 개인과 국가는 이 지구상에서 사라질 것”이라는 피터 드러커의 경고는 다름 아닌 인적자원개발의 중요성을 시사하는 것이다.
인적자원개발은 “조직구성원의 직무수행 향상과 조직의 생존과 번영을 위해 학습 증진을 도모하는 총체적인 시도” 라고 정의된다. 그러나 인적자원개발은 직장에서 요구하는 핵심역량과 기술만을 의미하는 것은 아니다.
교육인적자원부에서도 인적자원정책의 대상인 인적자원을 개개인의 물리적, 정서적 건강과 함께 사회규범 및 의식 등을 포함하는 폭넓은 개념으로 접근하고 있다. 즉, 경제적 성장을 위한 인력수급뿐만 아니라 사회적 신뢰와 문화발전 등 사회적 자본(social capital)형성을 위한 정책으로 보고 있다. 이는 인적자본과 사회적 자본을 결합한 폭넓은 인적자원 개념으로 볼 수 있다.
참고 자료
인적자원개발-이론과 사례연구-,1999/ 황안숙/ 양서원
인적자원관리 테마여행,2000/ 차성호/ 새로운 제안
이건희, 세계의 인재를 구하다, 2006/ 홍하상/ 북폴리오