공급사슬관리: 이론과 실제 및 미래 도전-Supply chain management: theory, practice and future challenges
- 최초 등록일
- 2008.07.16
- 최종 저작일
- 2008.06
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소개글
Supply chain management: theory, practice and future challenges
John Storey and Caroline Emberson
The Open University Business School, Milton Keynes, UK, and
Janet Godsell and Alan Harrison
Cranfield School of Management, Cranfield, UK
p.754-771을 full번역한 자료임.
목차
요 약
서 론
공급관리이론
기술
처방
경향의 동일화
최근 공급 실행(Supply Practice)에 관한 연구
결과 : 공급사슬실행
누가 공급사슬을 `관리`하는가?
관리된 공급사슬 활동의 영역
가능요인과 방해요인
정보 및 지식의 투명성
공급사슬행태
성과측정
가동요인(Drivers)
공급사슬관리에의 도전과 향후전망
본문내용
요 약
연구목적 - 본 논문의 목적은 장애요소, 가능성 및 핵심경향을 확인하는 평가과정을 통해 최근 개발에 관한 공급관리의 이론과 실제에 비판적으로 접근하기 위한 것이다.
디자인/방법론/접근법 - 본 논문은 유럽 전역의 72개 회사를 포함하는 여섯 개의 공급사슬에 대한 3년 동안의 연구에 기초한다. 각각의 여섯 중심 회사는 매우 정교하며, 국제적인 규모로 운영되는 일류 회사이다. 공급사슬내 최소 네 개의 계층을 포함하는 관리자에 대하여 인터뷰를 실시하였고, 공급사슬에 대해 조사 및 관찰하였다.
연구결과 - 본 논문은 이론과 실제측면에서 공급관리가 이제서야 주목을 끌고 있음을 밝힌다. 몇몇 실행자는 현대이론에 사용되는 공급체계에 접근할 수 있었다. 본 논문은 공급관리에의 가능요인과 불가요인의 범위를 확인하고 핵심경향에 대해 평가한다.
연구의 한계/함축성 - 본 논문은 공급전략과 공급사슬관리에 대한 기존의 사고에 많은 도전을 시도한다. 이는 이론과 실제의 실질적 차이를 규명한다. 논쟁이 되는 다수의 경향을 검증하여 학문의 부문으로서의 공급사슬관리 및 공급관리의 향후전망을 밝게 할 것이다.
실제적 의미 - 중심이 되는 도전과제는 공급사슬 관리와 관련된다. 효과적 공급관리에의 방해요소를 확인하고 이를 극복하는 실질적 방안이 제시된다.
독창성/가치 - 본 논문에서는 최근 이론과 발전에 비판적으로 접근하기 위한 포괄적이고 체계적인 조사를 한다는 점에서 독창성을 띤다. 본 논문은 또한 이론가와 실행자가 향후 난관에 잘 대처하기 위한 방안을 제시한다.
서 론
`공급관리`는 실행영역과 학문적 영역에서 볼 수 있다. 어떠한 견해도 완전히 발달하지 않았지만 각각의 견해는 상당히 밝은 전망을 지닌다. 각각 견해는 향후 향상될 것이며 궁극적으로 이들은 서로 의존적이다. 본 논문의 목적은 오늘날까지의 이론과 실제의 발전을 찬찬히 살펴보고 장애요소와 가능성을 확인하기 위한 것이다. 행태와 인간차원의 중요성에 대한 무언의 동의에 의하면, 우리는 이러한 측면에 매우 큰 관심을 갖는다. 공급사슬관리는 궁극적으로 행태에 특정 방식으로 영향을 미친다. 이에 따라 기초를 이루는 논리, 가동요인(Drivers), 가능요소 및 방해요소에 주의가 요구된다.
참고 자료
The Open University Business School, Milton Keynes, UK, and Janet Godsell and Alan Harrison Cranfield School of Management, Cranfield, UK
p.754-771을 full번역한 자료임.