CEO의 역할과 경쟁력

소개글

간단히 소개하자면 우리나라와 다른 여러 기업가들의 사례를 종합한 것입니다.
보기에는 편할것입니다. 간단히 정리가 요합니다.

목차

없음

본문내용

CEO 의 역할과 경쟁력CEO는 chief executive officer의 약자로서 최고경영자라는 말이다.
기업의 목적은 이윤추구 !! 최대의 이윤추구를 위해 제품개발에서 부터, 기획, 생산, 유통, 판매, 사후관리 등등 그 기업이 산업전반에 미치는 모든 활동을 전략가로서 결정하고 실행
시키는 진두 지휘자이다. 한마디로 의사결정자이다. ‘미우나 고우나’라는 드라마 를 보면 봉주르 식품의 CEO 봉만수 가 나오는데 최고의사결
정권자로서 제3공장부지 선정에 가장 큰 영향력을 행사한다.CEO가 되려면 가져야 할 조건중 가장 큰 덕목은 큰 숲 을 볼줄 알아야 합니다. 현재 내가 맡은 업무에 급급한게 아니라 우리 회사가 급변하는 세상에서 수많은 경쟁사들
과의 관계속에서 살아남기위한 길을 만들어 갈줄 아는 방법을 만들어 낼줄 알아야 한다.
전략보다는 관리에 치중하는 현상유지 업무의 혁신이 아닌 개선에 치중하는..요즘 우리나라 문제점이다. 선진국에 비해 보상수준도 현저히 낮고 보상이 고정급적인 기본급과 복리후생 위주로 구성 되있는점등등이 문제이다. 선진국에서는 체계적으로 육성하여 선발하고 조기발탁한다. 일류대기업일수록 경영자육성 계획적, 체계적으로 시스템 확립이 되어있다.
잭웰치의 성공 경영과 시사점을 살펴보자 GE크 로톤빌의 웰치 회장은 높은 관심과 관여, 연수 결과가 미래 경력을 좌우, 실제 문제를 해결하는 연수방식, 성공사례를 만들고 피드백, 가치와비전을 하나로 묶는 용광로 역할을 한다는 것이었습니다. 웰치 회장은 직원중 최소 천명이상의 이름과 얼굴을 기억하고 잇는데 그들을 알게 된 장소가 크로톤빌이라고 하였다. 사람의 이름을 기억 하는것은 이건희 회장님이나, 카네기도 마찬가지였다. 심지어 하찮은 청소부까지 이름을 기억할 정도였으니 말이다. 이름을 기억해주고 안부를 묻는것은 이 사람이 나에게 관심이 있구나 라고 느끼게 하여 회사에 대한 열정을 더 불어주는 계기가 될 수 있다. 실제문제를 해결하는 연수방식으로서는 직접적인 문제해결위주로 과정이 진행되고 연수결과물들이 새로운 경영기법으로 정착햇다는 것이다

참고 자료

없음