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[경영전략/마케팅전략A+] 글로벌 경영환경에서 아디다스(adidas)의 경영전략과 경쟁사분석 및 향후 아디다스의 미래 분석

태하야
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최초 등록일
2008.07.23
최종 저작일
2008.07
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소개글

[경영전략/마케팅전략A+] 글로벌 경영환경에서 아디다스(adidas)의 경영전략과 경쟁사분석 및 향후 아디다스의 미래 분석

목차

▷서론
1. 주제 선정 배경과 간략한 연구방향
2. 기업 및 상품에 관한 간략한 소개
▷본론
3. 자사분석
(1) STP 분석
(2) 4P 분석
(3) SWOT 분석
(4) 시장점유율
4. 경영전략 분석
(1) 생산 방식
(2) 유통 전략
(3) 기업 광고 전략 도출
(4) M&A 전략 분석
5. 경쟁사 분석(NIKE)
(1) 스타마케팅
(2) 정확한 수요 예측으로 재고 관리
(3)공장 없는 메이커 - 아웃소싱 전략
(4)생산과 판매 네트워크 구축
▷결론
6. 아디다스의 미래
7. 아디다스의 경영 전략이 우리에게 시사하는 바

본문내용

● 서 론

1. 주제 선정 배경과 간략한 연구방향

(1)주제 선정 배경
“스포츠가 있는 곳엔 항상 아디다스가 있다” 세계적인 스포츠 브랜드 아디다스가 지난 80년 동안 지켜온 경영이념이다. 대주제인 ‘글로벌 경영환경에서의 경영사례 연구’에 맞추어 현재에도 광범위한 분야에서 일어나고 있는 글로벌 기업 아디다스에 대해서 연구를 해 볼 것이다. 예를 들어 세계 스포츠 업계 2위 아디다스의 리복(3위) 인수는 두 거대 기업에 합병인데다 1위 나이키를 추월하기에 충분한 잠재성을 지니고 있고, 세 기업 모두 우리에게 친숙하다는 점에서보다 쉽게 받아들여져 질 수 있다는 이유로 아디다스의 기업 경영을 주제로 선정하게 되었다. 특유의 ‘3선 마크’로 유명한 아디다스는 외국에서 뿐만 아니라 우리나라에서도 선풍적인 인기를 끌고있다. 학창시절에 아디다스 신발이나 가방 스포츠 웨어를 입어보지 않은 학생은 거의 없을 정도이다. 모든 연령층 특히 학생들 사이에서 인지도가 높은 브랜드니 만큼 주제에 쉽게 접근 할 수 있고 빠르게 이해할 수 있을 것이다. 또한 아디다스의 경영전략도 회사의 규모만큼이나 화려하다. 마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등 우리가 경영학 원론 과목에서 배운 중요한 개념들의 총집합체이다. 교과서를 통해 배운 지식의 실무적인 이해를 아디다스의 경영 사례를 통해 되짚어보고 또 피부로 느끼게 될 것이다.

(2)간략한 연구 방향
21세기를 살아가는 지금, 우리들은 대중의 시대, 여가의 시대, 엔터테인먼트와 즐거움의 가치가 중시되는 현실에서 살고 있다. 그 중에서 특히 스포츠가 삶의 부분을 많이 차지하는 시대에서 우리 조는 아디다스에 관해 연구를 계속해 왔다. 이보다 더 나아가서 아디다스 뿐 아니라 경쟁사인 나이키, 2006년 1월 31일 아디다스가 리복을 인수하는 과정 및 시장 동향을 살펴본다. 그리고 기업 운영 전략 및 글로벌 전략에 관심을 갖고 아디다스를 연구한다.

참고 자료

없음

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태하야
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