삼성전자의 인도네시아진출전략

소개글

삼성전자 인도네시아 진출에 관한 한글레포트 입니다.

목차

◎ 기업소개 ․ 현황
< Global Company S전자 소개>
1. 기업 소개
2. 글로벌 기업으로의 성장
3.S전자 인도네시아 현지 법인에서의 초기진입 실패원인
4. 인도네시아 소비자의 특성
5. Zoom TV 히트 이유
◎ 환경분석 (Environment Analysys)
◇ 내부환경 ◇
◇ 외부환경 ◇
◇ SWOT Analysis ◇
◎ 중점전략선정
▲ 분야별 현지화의 다양화
※ 결론 ※
◎ 성공요인 및 시사점

본문내용

◎ 기업소개 ․ 현황
< Global Company S전자 소개>
1. 기업 소개
1969년 1월, S전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천 만원)
S전자는 국내 최대의 종합 정보통신업체로 지난 1979년 한국전자통신(주)을 인수하여 국내 정보통신사업에 진출한 S전자 정보통신총괄은 매년 50%이상의 고속성장을 지속하면서 한국정보통신산업을 대표하는 종합 정보통신업체로 성장하였다.

2. 글로벌 기업으로의 성장
‘글로벌 경영체제’란 한정된 경영자원을 전 세계적으로 최적 배분해 각국 소비자들의 다양한 욕구와 취향에 맞는 제품을 생산, 공급하는 것을 말한다. 그 동안 대다수 한국 기업들이 자원, 브랜드인지도, 기업 역량 측면에서 글로벌 경영체제를 갖춘 세계 일류 기업과 비교해 열세를 면치 못했으나 최근 그 양상이 바뀌고 있다. 선택과 집중, 현지 밀착 생산 및 판매 체제, 글로벌 인재 육성, 문화 적응적인 마케팅 등 글로벌 경영체제의 핵심 요소를 한국의 전자 및 반도체 기업들은 생존조건으로 받아들이고 있기 때문이다.

3.S전자 인도네시아 현지 법인에서의 초기진입 실패원인
- 우선 제품개발의 실패가 초기 현지 시장에서의 주요원인
- 1995년 처음 출시한 제품은 Ultra Vision과 Ultra Bio Vision TV, 초기 울트라 비전 TV를 출시하여 저가의 가격경쟁우위로 시장에 침투
- 이후 제품의 브랜드 차별화 전략으로 바이오 신제품 개념을 도입하여 전 모델에 바이오 브랜드를 사용하여 전자파 차단의 이점을 환기시키려 했지만 상대적으로 저가인 논 바이오 모델의 선호도가 높았다.

4. 인도네시아 소비자의 특성
- 거실에 모여서 대화하기 즐긴다.
- 논리적이고 추상적인 것 싫어하며 단순, 유머러스한 것 선호.
- TV 제품 가격의 원가하락으로 인한 가격인하도 중요(현지의 낮은 가격의 부품현지화필요)
- 유통에 비해 제품이 중요하다고 본다.

5. Zoom TV 히트 이유
- 1997.3월에 신제품 개념인 “Zoom Vision" 제품 개념 도입

참고 자료

삼성전자 홈페이지, 인터넷 블로그 참고