HBR사례분석-링컨일렉트릭(Lincoln Electric’s)사례<A+받은레포트>★★

소개글

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

저희들이 직접찾아서 작성한거라 여기서 판매되는 다른 레포트랑 중복되는내용 전혀없을겁니다.

교수님께도 칭찬받았고 A+받았습니다.

많은도움될겁니다^^

목차

회사 소개
해외 진출 배경
해외 진출 진행 과정
해외 진출 진행 결과
극복 과정
실패 원인
교훈
Discussion

본문내용

V. 극복과정
In U.S
Communication effort - 회사의 상황을 관리자에서 직원까지 전달
인력 부족을 보강 - 휴가 연기, 휴일 연장 근무를 통해

인사 전략의 변화
CEO 혼자 운영  management team 구성
이사회가 CEO를 challenging 못함  독립적 이사회로 공격적이 되도록
과거 결정에 얽매이는 관리자  외부 인사 영입

In Broad
93. 6 영국으로 이사 -holding group meeting 실시 -50% 이하의 가동률 공장 폐쇄 요구
독일 -Messer plant 업무 태만 공장 폐쇄 -근무시간 35hrs(vs. U.S: 45-58hrs) -incentive system 역할 못함
93. 9 Trade show -1762 package 판매로 성공적 -현지 생산 없이도 판매 가능하다는 확신
94. 상반기 해외 공장 축소 및 폐쇄 시작 -축소: U.K, Spain, France, Norway, Netherlands -폐쇄: Brazil, Venezuela, Japan

참고 자료

없음