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3M 전략 분석

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최초 등록일
2008.08.10
최종 저작일
2008.05
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소개글

경영학에서 다루어지는 전략경영, 경영전략등 전략에 관한 과목에서

사례로서 기업개요, SWOT, 경쟁전략분석, 직면문제분석, 해결책제시로 구성하였다.

목차

기업개요
SWOT
경쟁전략분석
직면문제분석
해결책제시

본문내용

기업개요
3M은 1902년 미네소타주에서 투하버스에 의해 설립이 되었고, 현재 자산규모가 145억 달러, 매출액 167억 달러를 달성하고 있는 글로벌 기업이다. 초기에는 샌드페이퍼를 생산하였고, 매스킹 테이프, 포스트지등을 생산 판매로 성공을 하였으며, 현재는 전자·정보기술 그룹, 그래픽 관계 용역 및 제품 그룹, 사진필름과 접착제 등을 포함하는 산업 및 소비재 그룹, 건강제품 및 용역을 포함하는 생명과학 그룹 등 4개의 시장 그룹으로 나누어져 있다. 국내에는 두산그룹과 합작을 하여 한국3M이 설립 되었으며, 1996년에 두산그룹의 지분을 모두 인수하여 미국본사가 최대주주로서 한국3M에 투자자로 기업 활동을 하고 있다.

3M의 역사
1902년 미국 미테소타주에서 투하버스에 의해 설립
1920년 첫 생산 판매제품인 방수용 샌드페이퍼를 개발
1925년 마스킹 테이프를 개발하여 스카치 테이프의 기원이 됨
1940년 방위용 산업품 생산, 고속도로용 스카치 라이프, 반사시트, 필라멘트 접착 테이프 생산

참고 자료

3M홈페이지
Strategic Management Chales W.L. Hill

태그

#3M#쓰리엠#전략#경영전략#전략경영

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