풀무원 기업경영사례

소개글

풀무원 기업경영사례 분석 자료입니다.

목차

Ⅰ. 풀무원 소개
Ⅱ. 풀무원의 주요 사업 영역
Ⅲ. 풀무원의 경영이념
Ⅳ. 4P 전략
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 풀무원의 성공 요인
Ⅶ. 마케팅전략
Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ.풀무원 소개 (자연을 담는 기업)
1981년 ‘풀무원 무공해 농산물 직판장’
- 야채가게로 시작
- 생소한 ‘유기농 시장’ 개척
3년 후(1985년) 풀무원 식품㈜ 설립
- 단위 포장제, 일일 냉장 배달제 시작
- 방문 판매원(풀무원레이디) 제도를 채택
*1995년 상장회사로 되기까지 10여년 동안 두부, 콩나물로 대변되는 생지향 식품과 장류, 면류, 유지류, 건강보조식품, 생수사업등 의욕적인 사업을 전개해왔고, 최근에는 화장품사업과 생활용품 사업, 유통사업에까지 진출.
*풀무원은 경기도 양주에 있는 생활공동체 풀무원 농장의 정신인 정심(正心)정농(正農), 정식(正食)에 바탕을 두고, ‘자연과 인간이 잘 어우러진 바른 식문화를 이룩하여, 모든 사람이 건강한 삶을 누릴 수 있도록 하는 종합 식품 회사를 이룩한다.’라는 초기의 경영이념을 통하여 그 동안 독특한 기업 문화를 형성해 온 기업.
Ⅱ.풀무원의 주요 사업 영역
*풀무원의 주요 사업 영역은 크게 풀무원 브랜드, 서비스 브랜드, 전문 기능, 해외 사업의 크게 4가지 사업 영역으로 구분.
1.풀무원 브랜드
자회사를 두어 기업 경영의 최적 시스템 구축
(전략적 제휴와 아웃소싱 활용)
2.서비스 브랜드
Ⅱ.풀무원의 주요 사업 영역
풀무원 브랜드를 직접 사용하는 경쟁력 있는 풀무원의 핵심사업들로써, 기업 브랜드를 중심으로 고객접점,역량, 제휴 등을 통하여 차별화된 기업 이미지를 구축.
- ECMD (푸드 서비스)
- Natural Whole Food (유기농 유통 서비스)
3.전문 기능사업
전문적이고 수준 높은 서비스의 제공으로 브랜드 사업을 강화하는 기능사업으로, IT, 디자인, 물류, 판촉 등의 전문기능을 가진 사업들이다. 전문화, 고도화된 전문 기능사업이 핵심사업을 더욱 효율적으로 운영하게 함으로써 더욱 강력한 기업 이미지를 구축하도록 한다.
- 엑소 후레쉬 - 푸드 머스
- CD`s - 링크 웨어
4.해외 사업
Ⅱ.풀무원의 주요 사업 영역
1995년 미국현지 법인인 풀무원 USA가 LA에 두부공장 준공함으로써 풀무원의 세계진출이 시작되었으며, 2002년 4월 뉴욕에도 두부공장의 준공 및 생산으로 급속한 매출신장과 흑자를 기록하고 있다. 앞으로 중국과 유럽시장에도 진입하여 세계시장에서의 풀무원의 입지를 넓혀나갈 계획이다.
- 풀무원 U.S.A
- 용정일 송정 식품 유한공사
미국 시장 진입방법
진입Ⅰ : 교민 수요에만 대응
진입Ⅱ : 경쟁사와의 경쟁력 여부 승산판단 아래 FDI(해외직접투자) 시작.
진입Ⅲ - 과정 및 발전 : 생산시설 자동화의 우수성, 현지화 및 차별화 전략,지속적 연계, 제품 개발, 다양화 모색 전략 등으로 진출 성공.
진입Ⅳ : 현지기업 인수로 실질 국제화 추진.
Ⅲ.풀무원의 경영이념
자연건강생활기업
모든 사람이 자연경관과 조화롭게 살아가는 건강한 생활문화를 누리는 것에 가치를 두고 실현
내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품 만들기
원료와 첨가물 사용 기준, 제조, 유통 관리 기준 엄격
자연이 건강해야 인간도 건강할 수 있다는 믿음
☞ ‘환경보전원칙’ 준수
인간 존중 + 환경보전
= 고객기쁨 경영

참고 자료

없음