지속가능경영(지속가능경영의 정의와 이해관계자 참여, 보고서 작성과 검증, GRI가이드라인설명)

소개글

최근들어 그 중요성이 나날이 가증되고 있는 지속가능경영에 대한 일반적 개념과 설명, 이해관계자 참여에 대한 설명과 프레임워크, 보고서의 작성에 대한 일반 사항과 작성법에 대한 설명, GRI 가이드라인 과 BSG의 비교, Accountability사에 대한 일반적인 사항과 검증법에 대한 설명으로 구성된 보고서 입니다.

목차

PARTⅠ. 지속가능경영
1.지속가능경영의 정의
2.지속가능경영의 내용 및 필요성

PART Ⅱ. 이해관계자 참여
1. 이해관계자의 정의
2.이해관계자의 분류
3. 이해관계자 참여

PART Ⅲ. 지속가능경영 보고서
1. 지속가능경영 보고서 개요
2. 지속가능경영 보고서 발행 동향
3. 지속가능경영 보고서 개발 순서

PART Ⅳ. GRI G3 & BSR 가이드라인
1. GRI 소개
2. GRI G3 가이드라인
3. GRI 적용수준
4. BSR 가이드라인

PART Ⅴ. 검증 (Assurance)
1. 검증이란
2. 검증의 필요성
3. 검증기준

본문내용

PARTⅢ. 지속가능경영 보고서
1. 지속가능경영 보고서 개요
(1)지속가능경영 보고서의 정의와 목적
지속가능경영 보고서는 지속가능발전을 위한 조직성과를 측정, 공개하고 내외부 이해관계자에게 그에 걸맞는 책임을 약속하는 활동을 의미 한다. ‘지속가능경영 보고’는 경제적, 환경적, 사회적 영향에 대한 보고를 지칭하는 다른용어 (예: Triple Bottom Line, 기업의 책임보고)들과 동일한 의미로 사용되는 포괄적인 용어이다.
지속가능경영 보고서는 보고 주체의 지속가능경영 성과를 긍정적, 부정적 영향을 모두 포괄하여 균형적이고 합리적인 관점에서 설명해야 한다.
지속가능경영 보고서는 일정보고 기간 동안 조직의 활동, 전략과 경영 방식등을 공개한다. 보고서는 다음과 같은 용도로 활용될 수 있다.

• 법률, 규범, 규정, 성과기준, 자발적 이니셔티브 대비 지속가능경영 성과 평가 및 비교
• 보고 조직과 지속가능발전 간의 상호 작용 입증
• 조직 내부 및 외부 조직 간 성과 비교

(2) 지속가능경영 보고서 발행의 기대효과
1) 일반적 측면
• 보고조직의 활동과 지속가능발전성 간의 상호작용 입증을 통한 상호(조직, 주주)가치 극대화
• 이해관계자 의사 소통 채널 확보를 통한 이해관계자 가치극대화
- 고객 필요에 대한 보다 폭넓은 이해를 바탕으로 제품에 대한 고객충성도 증가
- 고객 필요에 대한 다양한 접근을 통한 보다 혁신적인 제품 및 서비스 개발 아이디어 창출
• 관계적부 향상을 통한 위험관리
• 국제적 수준에 따른 조직 지속가능성 평가 및 비교
- 은행 및 투자기관과의 우호적이고 투명한 네트워크 구축에 따른 투자금 유치 가능성 증대
• 조직 내ㆍ외부간 성과비교
• 조직 이미지 제고 및 홍보효과 유발
• 직원의 유지와 신규채용
• 운영 비용 절감
- 에너지, 자재 등 사용저감 활동 노력을 통한 비용절감
- 하수, 폐기물 처리 비용 감소
- 투자자와 은행에 대한 만족도 향상

참고 자료

없음