선진국의 고령화 경험과 고령인력 활용 사례, 고령인력의 효과적 활용방안

목차

Ⅰ. 선진국의 고령화 경험과 고령인력 활용 사례 1
1. 미국의 고령화 경험과 고령인력 활용 사례 1
1) 미국이 고령화 경험과 특징 1
2) 미국의 고령인력 활용 사례 2
2. 영국의 고령화 경험과 고령인력 활용 사례 2
1) 영국이 고령화 경험과 특징 2
2) 영국의 고령인력 활용 사례 3
3. 일본의 고령화 경험과 고령인력 활용 사례 3
1) 일본이 고령화 경험과 특징 3
2) 일본의 고령인력 활용 사례 4

Ⅱ. 고령인력의 효과적 활용방안 5
1. 보상/인사관리체계의 개선 6
2. 기업 내부 인력활용시스템의 개선 7
3. 연령차별금지 8
4. 고령자 인력특성에 대한 이해 제고 9
5. 유/무급자원봉사 확대와 사회적 일자리 창출 10

결 론 11

본문내용

Ⅰ. 선진국의 고령화 경험과 고령인력 활용 사례


1. 미국의 고령화 경험과 고령인력 활용 사례

1) 미국의 고령화 경험과 특징

미국은 2차 세계대전 이후에 출생률이 급격히 상승한 베이비 붐이 발생하였다. 이후 출생률은 저하했으나, 베이비붐 세대가 결혼적령기를 맞은 1975년 전후에 다시 제2차 베이비 붐이 발생하였다. 1차 베이비 붐 세대에 의해 2000년부터 2010년에 걸처 55~64세세 층이 급격히 증가할 것으로 예상되는 반면, 35~44세 층은 감소할 것으로 전망된다. 65세 인구의 비율은 2010년 이후 급속히 높아질 것으로 추산하고 있다.
미국의 고령자 고용형태는 고연령일수록 풀 타임 근무비율이 저하하고 있는 추세이다. 고령자의 취업률은 높은 편이나, 고연령자일수록 풀타임보다는 파트타임으로 고용하는 비율이 많아 기업이 고령인력을 단기간 활용하는 추세이다.

미국은 고용에 대한 연령차별금지법이 제정되어 있어 연령을 이유로 한 고용차별이 금지되고 있는 데, 이는 노동시장 유연성이 높기 때문이다. 연령차별금지법은 적극적 의미에서 고령자 고용 창출을 의도하기 보다는 기업 채용 및 인사관행에서의 연령에 의한 차별을 억제하는 소극적인 장치로 작용하고 있다.
고령근로자 활용에 적극적인 기업들은 기본적으로 중고령인력 활용이 기업경영에 필요하다는 인식에 기반하고 있다. 1980년대 불황기부터 이러한 인식을 바탕으로 개발되어온 고령자 활용 프로그램들이 대부분이다. 고령인력을 비정규직 인력으로 활용하는 경우가 많으며, 정부가 재원을 제공하고 민간이 구직알선 서비스를 제공하는 비영리조직이 활발하게 운영되고 있다. 비영리조직의 경우, 특정분야에서 경험이나 능력이 검증된 고령인력을 대상으로 한 전문적인 구직 알선 서비스를 제공하여 성공한 사례가 다수 있다.

2) 미국의 고령인력 활용 사례

(1) 월마트(Wal-Mart)

전사차원에서 고령 근로자 활용을 지점 관리자에게 장려하는 등 고령 근로자 활용에 대해 적극 지원하고 있다. 고령 근로자들이 직무몰입도가 높고, 고객에게 신뢰감을 제공한다는 데 착안하여 고령인력 활용을 현장 매장에 적극 권장하고 있다. 별도의 고령자만을 위한 프로그램은 없지만, 채용시 고령 근로자를 우대하는 방식으로 접근하며, 동등하게 대우하고 있다. 보상처우는 다른 종업원과 동일하게 적용하고 있으며, 능력과 성과에 따라 승진기회를 동일하게 부여하고 있다.

참고 자료

없음