직무급도입시 부작용과 해결방안

소개글

CJ , DHL코리아 직무급 도입사례

목차

직무급?
직무급의 특성
직무급 도입사례
직무급 도입에 의한 부작용
해결방안
-인센티브
-직무중심보상제
-종업원지주제 업그레이드

본문내용

직무급?

직무급이란 임금 원리상의 속무급으로, 연공서열급 등과 같은 속인급과 대비된다. 기업등의 조직에서 각종의 직무 내용이나 책임의 정도 등을 분석,분류(직무분석)하여 각각 그 직무를 수행하는 데 필요한 정신적, 육체적 요건을 정하고, 개개 직무의 상대적 가치를 평가(직무평가)하여 직무별로 그 평가에 따라 급여율을 결정하는 임금형태로, 1930년대 미국에서 개발, 보급되었다.
직무급은 원칙적으로, 동일노동에 대해서는 동일임금이라는 사고방식에 의한 것이므로 직무가 변하지 않은 한 임금도 변하지 않는 것이 원칙이다. 그러나 현실적으로 완전한 직무급제도를 실시하기에는 경영자측이나 근로자측에게 다같이 해결이 곤란한 문제가 적지 않으므로, 한국에서는 연공서열형 임금과 직무급의 병존형이나 혼합형이 도입,시행되고 있다. 두산백과사전 EnCyber & EnCyber.com



직무급의 특성
직무급은 종업원의 근속년수와는 무관하게 그가 현재 받고 있는 직무가 어떠한 성격의 것이냐에 따라서 임금이 결정되므로 각 종업원이 자신의 연공에 관계없이 각 직무에 배치되어 그 직무를 잘 수행하면 임금수준이 더 좋은 직무로 승진하여 더 많은 임금을 받게되고, 만일 잘 수행하지 못하면 보다 쉬운 직무를 받게 되어 임금은 하락하게 된다. 이는 직무급의 특성을 잘 반영해 주고 있는데, 직무급의 가장 대표적인 특성으로 꼽을 수 있는 것이 바로 능력주의에 입각한 보상체계라 할 수 있다. 그러나 직무급이 이처럼 종업원의 능력에 따라 직무가 맡겨지고 임금이 지급되는 합리적인 임금체계이지만 이 제도가 생성, 발전된 데에는 독특한 사회, 경제적 여건들이 전제되어 있었다. 따라서 직무급에 대한 정확한 이해와 도입의 적합성을 판정하기 위해서는 다음과 같은 제요건을 명확히 이해할 필요가 있다.

참고 자료

두산백과사전 EnCyber & EnCyber.com
주간 e-labor플러스(+) - 2006년 6월호 (통권 제 619호)
월간경영계 등등