국내외 대기업의 핵심역량 - GM과 현대자동차를 중심으로

소개글

국내외 5위 이내의 대기업의 핵심역량을 비교 분석하는 리포트로 GM과 현대자동차를 중심으로 이루어져 있습니다.

목차

1. 서론
1-1 기업선정 이유
1-2 연구방법

2. 본론
2-1 핵심역량이란
2-2기업분석
○1 현대자동차
○2 General Motors
2-3 두 기업의 SWOT분석

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

2-1 핵심역량이란?
핵심역량에 대해 김석회(2005)는 핵심역량이란 경쟁우위를 창출 할 수 있는 중핵적 능력을 갖춤으로써 특정기업이 보유하고 있는 경영자원을 타 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없게 하는 기업 특유의 능력이라고 말했다. 또한 이철(1994)는 핵심역량에 대해 과거부터 그 기업을 이끌어 왔으며 그것이 적절하게 전환되거나, 추가의 역량을 축적시키면서 미래 성장의 견인차 역할을 할 수 있는, 기업 내부에 공유되고 있는 기업 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식을 의미한다고 말했다. 또한 표<1-1>에서 처럼 여러 학자들은 핵심역량에 대해 기업을 발전시키는 자산이라는 같은 맥락 아래 여러 특징으로 정의 내리고 있다.
이와 같이 핵심역량은 그 기업이 가지고 있는 기본적 자원과 지식이 아니라, 그 자원과 지식을 토대로 기업을 이끌어 나갈 수 있는 새로운 학습, 관리적으로 가공된 자원과 지식을 의미한다. 이렇게 기업 내에서 특성화되고 가공된 핵심역량은 NEC(일본전기회사)의 말처럼 소비자의 욕구의 형태와 기술의 발전에 의해 변화하는 일반적인 기술과 달리, 10년 20년 사이에는 변화하지 않는 기업의 가장 큰 잠재적인 역량이 될 것이다. 이렇게 핵심역량은 지속적으로 축적되어 더 큰 역량을 발휘하게 될 것이며, 기업 특유의 역량으로서 다른 기업과는 차별되고 독특하여 소비자로 하여금 브랜드를 향한 가치 증대에 크게 기여할 것이다. 이러한 이유로 핵심역량은 현대 기업에게 있어서는 필수적인 요소로 자리잡고 있다.

2-2 기업분석
○1 현대 자동차
국내 매출액 대기업 순위 3위의 현대자동차는 정몽구 회장이 대표로 있으며 CNN의 2007년 발표에 의하면 매출액이 66,666,0($ million)로 자동차 업계 세계순위 9위, 세계 기업 순위 76위의 대기업이다.

참고 자료

1. 김석회, 『교양경영학』2. 이광현, 『핵심역량 경영』