뷰로크라시 이론 전반에 대하여
- 최초 등록일
- 2008.08.19
- 최종 저작일
- 2008.08
- 6페이지/
한컴오피스
- 가격 1,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
뷰로크라시 이론 전반에 대하여라는 주제의 리포트입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 이상적 뷰로크라시의 내용
Ⅲ. 뷰로크라시의 특성
Ⅳ. 뷰로크라시의 종류
Ⅴ. 뷰로크라시의 순기능과 역기능
Ⅵ. 뷰로크라시의 소멸론과 불멸론
Ⅶ. 뷰로크라시 이론의 전개방향
본문내용
Ⅵ. 뷰로크라시의 소멸론과 불멸론
1. 소멸론
미국의 심리학자 베니스(W.G. Bennis)는 뷰로크라시의 소멸론을 주장하면서 그 논거로 ⅰ) 급격하며 예측할 수 없는 환경변화, ⅱ)조직규모의 거대화, ⅲ)증가되는 다양성, ⅳ)경영자 행위의 변화를 들고 있다. 이러한 이유로 인해 뷰로크라시 구조는 현대사회에서 요구하는 바를 충족시키기에는 너무 기계적이므로 관료제는 점차 사라지고 있다고 주장한다.
1) 급격한 환경변화
뷰로크라시는 안정적, 예측가능한 환경 속에서 일어나는 일상적인 활동을 운영하는데 효율적이고 강점이 있다. 그러나 잘 짜여진 명령체계, 규칙, 경직성을 가진 뷰로크라시는 급격하며 예측하기 힘든 현대의 환경변화에 탄력적으로 대응할 수 없다.
2) 조직규모의 거대화
현대의 모든 조직은 점차로 거대화하는 추세에 있는데, 거대한 뷰로크라시 조직은 관리비의 증대, 통제의 과도한 증가, 비인간화, 진부한 규칙의 증가 등으로 인해 더 이상 효율적인 조직모델이 아니다.
3) 증가되는 다양성
오늘날의 기업활동은 매우 다양하며, 전문적 능력을 갖춘 사람을 필요로 한다. 빠른 성장, 급격한 변화, 증가되는 전문화는 꽉 짜여진 명령체계, 엄격한 규칙과 비인격성을 가진 뷰로크라시와 조화될 수 없다.
4) 경영자 행위의 변화
오늘날의 경영자는 뷰로크라시를 대변하고 지지하는 관념들을 버리고 인간의 다양한 욕구, 협력과 이성에 기반을 둔 권력체계, 인간적이고 민주적인 가치를 가지게 됨에따라 뷰로크라시의 기계적 가치는 점차 설 자리를 잃어간다. => 베니스는 뷰로크라시 구조가 현대사회가 요구하는 바를 충족시키기에는 너무 기계적이라고 여겼다. 현대사회가 요구하는 것은 변화에 효율적으로 반응하는 조직이므로 안정적인 환경에 알맞은 관료제적 구조는 점차 사라져 버린다고 주
참고 자료
없음