기업탐방 발표sheet - 신한다이아몬드

소개글

팀별 과제였고, 발표자가 들고 발표했던 자료입니다.
간단하긴 하지만, ppt 내용을 보충하는 자료로 필요할 것이라 봅니다.

목차

서론
1. 기업선정이유
2. 회사소개
* 경쟁사 이화 *

본론
1. SWOT분석
2. 차별화 전략
3. 전략적 제휴
4. 인사관리
5. 벤치마킹 & 아웃소싱
6. 포지셔닝
7. 홍보전략
8.기타++

결론
1. 2008년 다이아몬드 공구, 발전전략 및 전망
2. 느낀점 (조원들 각자)

본문내용

1. 기업 선정이유
* 중소기업이 (대기업에 비해)강한 일곱가지 이유
① 의사결정이 신속하다. → 조직의 단순함으로 기안자의 의사가 사장에게 연결되어 즉시 할 수 있다. 빠른 환경변화에 민첩하게 대응할 수 있다.
② 자금 회전기간이 짧다. → 소량생산을 하기 때문에 투입한 자금이 금방 되돌아온다.
③ 전문화가 가능하다. → 특정분야의 노하우로 첨단기술을 개발 할 수 있다.
④ 투자효율이 높다. → 중소기업은 생산성이 높다. 총자본투자효율과 설비 투자효율이 대기업을 앞선다.
⑤ 빨리 변신할 수 있다. → 업종전환 및 인수합병과 새업종 추가시 빠르게 될 수 있다.
⑥ 시장이 작아도 가능하다. → 시장규모가 작아도 생산에 착수할 수 있으며 틈새시장에선 작은 기업일수록 강하다.
⑦ 인간관계가 돈독하다. → 가족적인 분위기를 유지하며 아이디어를 마음 놓고 털어 놓을 수도 있고 실직위험도도 낮다.

1-1. IMF극복 방법 분임조 활동에서 정확한 경영지표를...

IMF 초창기 매출액의 60%선에 달했던 내수부분이 얼어붙어 공장가동률 하락과 매출규모도 곤두박칠쳤다. 이러한 상황에 생산직 사원들이 자발적으로 30분 더 일하기 운동과 상여금 반납과 월차반납 운동으로 사무직사원들에게 확산되어 직원들에 자발적인 공통분담이 전사적인 혁신운동으로 이루어져 IMF불황을 넘어서는 기폭제가 되었다.
신한에서는 부서나 팀단위로 분임조가 활동을 하여 해당분야 문제점을 스스로 찾아 해결하는 동시에 회사발전을 위한 제안도 하고 있다. 전직원이 회사의 주인이라는 생각을 갖고 경영에 간접적으로라도 참여하자는 것이다.
김신경 사장은 분임조에서 올라온 제안사항은 최우선 검토과제로 설정, 가능한 한 실제 경영에 반영하고 있다. 각 부서에서 토의를 거쳐 모아진 의견이 가장 정확한 경영지표가 된다는 신념에서이다.

참고 자료

기업탐방 & 인터뷰