[기술경영학] 메디슨(MEDISON)의 성공과 실패!!

소개글

[기술경영학] 메디슨(MEDISON)의 성공과 실패!!

목차

1 메디슨
1-1 회사연혁
1-2 기업성장과정

2 메디슨 성공
2-1 경영전략
2-2 핵심역량
2-3 조직구조
2-4 리더십
2-5 관리방식

3. 메디슨의 실패
3-1 메디슨의 몰락
3-2 실패요인 분석
3-3 메디슨의 몰락이 사회에 미치는 영향

4. 메디슨 제 2의 도약
4-1 앞으로 취해야 할 전략적 대안
4-2 재도약 전략- Six Sigma
자료출처

본문내용

** 핵 심 역 량
*우수한 인력
- 메디슨의 의료기기 분야에서
Co-confidence는 창업자를
비롯한 창업 팀 모두가  KAIST 출신.
- 전문 지식의 활용이 폭넓게 가능

*과감한 연구개발비 투자
ㅡ 메디슨은 매출액 대비 10%의
비용을 매년 연구개발비에 투자.
ㅡ 연구인력은 전체 인력의 25%.
그 결과 메디슨은 세계 최고 수준의
3차원 초음파 진단기를 개발, 생산.

참고 자료

메디슨 공식 홈페이지
http://www.medison.co.kr
-책-
혁신경영 사례집,
황안숙, 학현사
-전문자료-
메디슨 경영전략론
-Naver Cafe-
메디슨 (사공욱 , http://cafe.naver.com/toovision.cafe)
-기사-
서울=연합뉴스(http://www.chosun.com/economy/news)
데일리메디 (http://www.dailymedi.com)
의협신문 (http://www.kmatimes.com)
파이낸셜뉴스