마이클 포터의 경쟁론 (경쟁우위에서 기업전략으로-다각화전략)

소개글

마이클 포터의 경쟁론을 읽고
발효 하기 위해 간략하게 정리한 PPT자료 입니다

목차

1. 경쟁전략과 기업전략
2. 기업전략의 전제
3. 필수적인 분석요건
4. 기업전략의 개념
5. 기업전략의 선택
6. 기업 목표의 설정

본문내용

Ⅰ. 경쟁전략과 기업전략
■ 기업전략과 경쟁전략은 다르지만 상호 밀접한 연관성 있다.
■ 경쟁전략과 마찬가지로 기업전략에는 산업과 경쟁우위의 문제 포함
■ 산업의 관점에서 기업전략은 어떤 산업분야를 경쟁하는 분야로 선정하고, 어떻게 시장에
진입할 것인지 연관
■ 경쟁우위 관점에서 볼 때, 기업 수준에서의 주요 쟁점은 기업 전체의 일부로서
개별사업 단위의 경쟁우위를 어떻게 향상시킬 것인지 연관
Ⅴ. 기업전략의 선택
■ 기업전략의 각 개념들은 다각화된 기업들이 주주가치를 창출하는 상이한 방법
■ 각 개념은 상호 배타적이지 않으며, 포트폴리오 관리와 구조조정은 뒤의 세번째 개념과
네번째 개념의 우위를 더욱 강화시킴.
■ 기업전략은 비전 제시처럼 진화해야 한다.
■ 다각화에 성공한 기업의 특징은 비관련 인수비중이 매우 낮음
→ 뛰어난 인수기업은 인수대상 분야가 자사의 여타 사업부와 관련이 있을 때만 다각화 진행
■ 산업의 관련성이 높더라도 산업구조가 나쁘거나 올바르게 진행되지 못하면 실패

참고 자료

마이클포터의 경쟁론