국제경영학-중국 모바일 에릭슨

소개글

국제 경영학을 수강할때 제출했던 자료입니다.
세계 최강국의 꿈을 꾸고 있는 중국의 모바일 회사인 에릭슨에 대해 조사하고 집필한 리포트 입니다.

목차

1. 에릭슨의 개요
(1) 에릭슨의 역사
(2) 에릭슨의 현재 사업
(3) 중국에서의 진출

2. 에릭슨의 글로벌 경쟁력과 핵심역량
(1) 에릭슨의 경쟁력
(2) 에릭슨의 핵심역량

3. 중국 모바일 시장의 특징
(1) 정치적/지역적 특성
(2) 문화적 특성 및 소비자들의 성향
(3) 시장 구조적 특성

4. 중국에서의 에릭슨의 경쟁력과 시장포지션
(1) 합작법인을 통한 중국 현지화에 성공
(2) 기술선도와 강력한 마케팅을 통한 시장 선점
(3) 중국에서의 인프라 점유율 1위

5. 중국 시장에서 경쟁기업
(1) 2002년 시장 조사
(2) 다른 기업과의 관계 사례

6. 중국 시장에서 에릭슨의 현 위치
(1) 에릭슨의 전략

7. 대한민국 모바일에 적용할 수 있는 제안점

본문내용

*들어가며..
에릭슨은 1876년 스웨덴에서 설립되어 현재 통신 설비 업종에서의 글로벌 기업이며 중국에는 1900년 전환장치 서비스를 시작하면서 중국과 처음 관계를 맺었다.
에릭슨의 경쟁력은 합병과 제휴 전략을 추진함으로써 나오는데 대표적으로 퀄컴사와의 특허를 서로 사용함을 인정함으로 GSM과 CDMA 원천기술을 확보한 사례를 들 수 있다. 또한 기술선도와 강력한 마케팅을 통한 시장선점과 해외 시장에서의 현지화가 에릭슨의 핵심역량이라 할 수 있다.
중국 모바일 시장은 정치적/지역적/문화적/구조적 특성으로 나누어서 살펴볼 수 있다. 이러한 중국 시장에서 에릭슨은 합작법인을 통하여 중국 현지화에 성공했고기술 선도와 강력한 마케팅을 통해 시장을 선점, 중국에서 인프라 점유율 1위를 기록하며 경쟁력을 확보했다. 중국 시장에서 에릭슨의 경쟁기업으로는 글로벌 경쟁기업으로 모토로라, 노키아가 있으며 중국 현지 기업으로는 TCL, 커젠, 닝보 보다오가 있다. 에릭슨의 중국에서의 점유율은 2000년대 들어서 크게 떨어졌으며 2004년 상반기의 조사에서는5위권안에도 없었다. 이러한 중국 시장에서의 부진을 탈피하기 위해서 에릭슨은 경영혁신을 통하여 부진 원인을 개선하고 주력시장의 변화, 그에 따른 마케팅을 통하여 옛 명성을 되찾아야 한다.
이번 사례를 통해서 한국 모바일 기업에 적용할 수 있는 제안점은 환경적인 문제의 극복, 브랜드 관리, 해당 정부와의 조화, 타 기업과의 기술협력 증대, 세분화된 시장의 공략, 강력한 제휴 파트너 확보, 기업 경영의 혁신 등이 있다.

참고 자료

없음