[경영]조직혁신을 위한 리더십

소개글

조직혁신을 위한 리더십 대해 작성한 과제입니다.
리더십의 중요성과 역할, 조건, 방법, 팀워크 리더십을 토대로 작성하였습니다.
인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 의견을 작성하였습니다.
목차에 따른 구성과 창의적인 의견으로 A+받은 레포트입니다.

목차

1. 서론
2. 리더십의 중요성과 역할
▶ 전략적 리더십의 세 가지 조건
3. 신바람 나는 리더십
▶ 경청하라 (Listen)
▶ 격려하라(Encourage)
▶ 도와주라(Assist)
▶ 믿고 맡겨라(Delegate)
4. 팀워크 리더십
▶ 필요 역량 강조
▶ 확고한 신념
▶ 스트레스 관리
▶ 투명성 확보
▶ 가치의 공유
▶ 몰입 기반 조성
5. 결론

본문내용

.....................
이를 위해서는 리더들이 부하직원의 의견에 귀를 기울이고 용기를 북돋워 주어야 한다.
아울러 과제수행을 지원하되 자율적으로 수행하게끔 믿고 맡기는 것이 바람직하다.
조직원들의 열정을 이끌어내고 신 바람나게 일할 수 있게 만들기 위해서는 먼저 구성원의 의견에 귀를 기울이고(Listen) 용기를 북돋우는 (Encourage)것이 필요하다. 또한 과제 수행을 지원하되(Assist), 이를 자신의 책임 하에 자율적으로 수행할 수 있도록 믿고 맡기는 (Delegate)모습이 바람직하며 이를 바탕으로 신뢰도를 높임으로서 평가(Evaluate)결과에 대한 납득 성을 높이고 보상에 대한 불만을 최소화 시키는 역할을 함으로써 궁극적으로 기업의 성과에 긍정적인 반응(Response)을 토대로 많은 영향을 끼치게 된다.

▶ 경청하라 (Listen)

경청(傾聽)이란, 단순히 상대의 말을 ‘듣는다(hear)`는 것이 아니라 ’귀를 기울여 주의해서 듣는다‘는 것을 의미한다. 대부분의 개그맨들이 가장 대하기 힘든 대중은 자신들의 개그에 웃지 않고 반응을 보이지 않는 청중이라고 한다. 이는 비단 남을 즐겁게 하는 일을 하는 사람들에게만 해당하는 것이 아니다. 대부분의 사람들은 자신의 이야기를 잘 들어주는 사람을 만났을 때 가장 신명이 나는 반면, 그렇지 않은 사람을 만났을 때에는 의욕을 상실하게 된다.
사실 기업 경영에 있어 가장 중요한 정보는 대부분 현장에 있는 법이고, 또한 이를 가장 잘 알고 있는 사람도 현장에 있는 일선 직원이다. 따라서 이들의 의견을 듣고 경영에 반영하는 것이 구성원을 신나게 하는 것이면서, 동시에 기업의 성과를 제고시킬.............

참고 자료

조직혁신 관련 서적, 논문, 신문기사 등
리더십 관련 서적, 논문, 신문기사 등