국제마케팅, 디즈니사의 경영사례

소개글

디즈니사의 경영사례 리포트 입니다.

목차

1. Diney사가 해외진출을 고려한 이유는 무엇인가? 1

2. 해외진출의 1차적 대상지로 일본(동경)과 유럽을 택한 이유는 무엇일까? 1

3. Disney가 왜 일본에서는 자본(지분)참여를 하지 않았고, 파리에서는 지분참여를 가능한 한 많이 하려고 했을까? 2

4. Tokyo Disneyland와 Euro Disneyland(Disneyland, Paris)의 주요 계약 내용(본사의 참여방법, 제공기술 혹은 서비스, 제공활동에 대한 댓가 지급 방식 등)을 정리해 보자. 3

5. Euro Disney의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건들을 정리해 보고 왜 이들 국가가 그러한 조건을 제시하며 Disney를 유치하려고 했는지 생각해 보자. 또한 Disney 입장에서 각 후보지의 장단점은 무엇인가 3

6. 일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이(현지문화나 사정에 대한 고려 정도, 혹은 적응을 중심으로)를 비교해 보자. 5

7. 유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유는 무엇인가? 5

8. 참고문헌 7

본문내용

1. Disney사가 해외진출을 고려한 이유는 무엇인가?
월트 엘리아스 디즈니와 그의 동생 로이는 1923년 디즈니 브라더스 스튜디오를 설립하였다. 제작된 만화영화 몇 편이 성공을 거두지 못했지만 어브가 디즈니를 위해서 미키마우스라는 주인공을 구상해낸 1928년부터 최초의 유성영화로 크게 성공 하여, 지금의 월트 디즈니사는 만화영화나 캐릭터 상품뿐만 아니라 음악, 호텔, 테마파크 등의 사업을 하고 있는 종합 엔터테인멘트 그룹이 되었다.
애너하임시에 처음 생긴 디즈니랜드는 7개의 테마파크로 이루어져 있는 대규모 놀이공원이며, 개장 이후 총 입장객 수가 2억 명을 넘어섰고 연간 입장자가 1,000만 명을 넘고 있다. 이러한 인기를 바탕으로 디즈니사는 1971년에 플로리다주 올랜도에 디즈니랜드의 100배가 넘는 넓은 부지에 월트 디즈니월드를 개설하였다. 이 테마파크는 월트디즈니의 수익의 70%를 차지할 만큼 수익률이 상당히 좋았다. 하지만 미국 내 디즈니랜드의 입장객으로 얻을 수 있는 수익의 한계가 있음을 알게 되고 새로운 시장개척을 위해 해외진출의 필요성을 느끼게 되었다.
디즈니사는 전세계적으로 디즈니 캐릭터를 통한 브랜드 파워를 가지고 있었고, 브랜드 파워와 미국에서의 성공을 밑거름 삼아 해외 진출의 성공을 예견하고 있었다. 이러한 해외진출로 디즈니사는 해외 디즈니랜드의 입장수익, 캐릭터 상품 판매수익과 디즈니 캐릭터 선전효과를 누릴 수 있고, 영화수익의 증가와 거기에 따른 부수사업의 확장을 누릴 수 있는 긍정적인 가능성을 엿볼 수 있었다.


2. 해외진출의 1차적 대상지로 일본(동경)과 유럽을 택한 이유는 무엇일까?
디즈니사가 해외시장 진출을 결심하고 그 가능성이 긍정적으로 나타나자, 그 다음 단계인 진출시장의 선택을 고려하게 되었다. 즉, 어느 나라로 진출을 해야 할 것인가에 대한 논의를 하게 되었다. 테마파크는 레저와 관련되어 있어서 소득수준이 높아야 하고 놀이 문화를 즐길 수 있는 경제적인 여유를 가지고 있고 인구가 많아야 한다는 점을 고려하여 일본을 택하게 되었다.

참고 자료

경영이란 무엇인가. 조안 마그레타 저, 김영사, 2004.
경영의 신화 디즈니. 아리마 데츠오 저, 북스토리, 2002
국제마케팅. 김주헌 저, 문영사, 2006.
세계 500대 브랜드 사전. 토리 차르토프스키 지, 더난출판사, 2006.
월트 디즈니사와 미래형 경영. Ron Grover 저, 김영사, 1995.
네이버 자료검색, http://www.naver.com/