[경영]경영과 기업환경 변화, 대응전략

소개글

경영과 기업환경변화, 대응전략에 대해 작성한 과제입니다.
경영환경의 불확실성, 경영의 의의, 지식경영, 기업환경변화와 대응전략 등을 토대로 작성하였습니다.
인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 의견을 작성하였습니다.
목차에 따른 구성과 창의적인 의견으로 A+받은 레포트입니다.

목차

1. 경영
1-1) 지식경영
1-1-1) 지식기반경제화의 진전
1-1-2) 경쟁우위의 원천으로서의 지식자산의 중요성
1-1-3) 기업이 지식경영에 성공하기 위한 핵심적인 요소
① 가치창조 (회사 밖에서 안으로)
② 전략 (탁월한 성과를 내는 논리)
③ (우리 회사만의) 조직문화 형성
④ 현실직시
⑤ 인재육성 - 경쟁력 향상을 위해 가장 중요한 것
⑥ 성과급 제도 활용

2. 기업 환경의 변화
1) 소비자 취향 변화 -> 새로운 소비자 탄생
2) 새로운 소비자 탄생
3) 지식경영의 패러다임 등장
4) 글로벌 경쟁
5) 소프트웨어 경쟁
6) 정보통신기술의 발전, 디지털 경제시대
7) 정치●지정학적 질서의 개편
8) 가속화되는 기업의 구조조정

본문내용

.........경영이란 목표를 달성하기 위해, 생산·인사·조직, 재무·회계·마케팅 등과 관련된 활동을 계획, 실행, 통제하는 연속적인 과정으로 기업의 발전을 점진적으로 더 나아지게 만들어가는 과정 즉, 최소의 자원으로 최대의 효과를 내는 목적을 가지고 있는 기업에게 기업의 발전의 도모와 목표를 달성하기 위한 경영입니다.

1-1) 지식경영
지금과 같은 정보 및 지식사회에서는 정보와 지식을 누가 많이 보유하고 잘 사용하느냐가 경쟁력과 부를 좌우하는 핵심요소가 되었다. 지식의 특징은 아무리 사용하여도 줄어들지 않으며 다수가 공유하면 그 질과 양이 증가한다는 것이므로 이 많은 양의 정보들을 정제하여 지식 형태로 만들어 사용해야 하며, 오늘날 가장 중요한 자본인 지식을 가장 잘 축적하고 사용해 그 능력을 극대화시키고자 하는 것이 바로「지식경영」이다.

1-1-1) 지식기반경제화의 진전
: 경제의 지식기반화와 지식기반산업의 경제에서의 비중 제고
: 지식기반산업에서의 경쟁의 패러다임 변화 - 표준 및 원천기술 확보의 중요성과
승자독식(수확체증)현상
: 기존산업의 지식기반고도화 필요성 증대 - 원자재감소 등

1-1-2) 경쟁우위의 원천으로서의 지식자산의 중요성
McKinsey : 미국 200대 기업의 경쟁력의 원천으로서 무형자산이 차지하는 비중이
1982년 약 30%미만에서 2002년에는 75%로 급증
Mercer Consulting : 지식자산과 사회적자산(조직문화)가 전체자산의 1/3
LG경제연구원 : 지식자산 추가 시 한국기업의 총 자산은 1/3 증가

1-1-3) 기업이 지식경영에 성공하기 위한 핵심적인 요소
① 가치창조 (회사 밖에서 안으로)
: 기업이 생산해내는 것에 가치를 부여하는 것은 가치창조의 일례이다.
- 가치는 고객이............

참고 자료

경영전략 관련 논문, 서적, 신문기사 등