[노사관계][노사관계전략][노사문화][노사갈등][노동운동]노사관계의 전개, 노사관계의 발전, 노사관계의 필요성, 노사관계의 경쟁력, 노사관계의 전략 과제, 향후 노사관계의 발전 방향 분석(노사관계 전략 사례)
- 최초 등록일
- 2008.08.30
- 최종 저작일
- 2008.08
- 16페이지/
한컴오피스
- 가격 6,500원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
노사관계의 전개, 발전, 필요성, 경쟁력과 노사관계의 전략 과제 및 향후 노사관계의 발전 방향 분석(노사관계 전략 사례)
목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 노사관계의 전개
1. 산업화의 전개
2. 자본주의적 산업화의 전략
3. 한국에서의 노사갈등의 역사적 유형
Ⅲ. 노사관계의 발전
1. 조선시대의 노동문화
1) 두레
2) 황두
3) 울력
4) 품앗이
5) 소겨리
6) 고지
2. 신분에서 계약으로
3. 계약에서 협약으로
4. 협약과 신노사문화
Ⅳ. 노사관계의 필요성
Ⅴ. 노사관계의 경쟁력
Ⅵ. 노사관계 전략 사례
Ⅶ. 노사관계의 전략 과제
1. 삶의 질의 향상
2. 사회통합적 공공개혁의 추진
Ⅷ. 향후 노사관계의 발전방향
참고문헌
본문내용
노조라 함은 근로자가 주체가 되어 자주적으로 단결하여 근로조건의 유지, 개선 기타 근로자의 경제적 사회적 지위 향상을 도모함을 목적으로 한다(노동조합법 2조 4항). 노동자(조합원)들은 정말 천차만별(차이)이다. 노동조합은 대중조직이다. 나이, 남성여성, 직종(부서), 학력, 고향, 동문, 성격, 성향을 막론하고 빨간 머리띠를 두고 의견을 주장한다. 그만큼 해달라는 것도 다양하다. 그러나 한 사람이라도 더 가입시키려 애쓰게 되는 이유는 노동운동이 사람수가 많으면 그만큼 힘이 더 생겨나기 때문이다.
대중조직 : 다양함을 하나로 통일해 나가야 : 민주주의(파벌, 특정조직 중심 운영 지양)
개방성, 공개성, 민주성
ꡒ노동자는 스스로 참여해서 결정한 것만 행동에 옮긴다ꡓ 하지만 조합원들은 차이보다 공통점이 더 많다.
노동자조직 = 계급조직
그러나 노동자, 봉급쟁이, 샐러리맨, 언론인, 현업언론인, 불리는 이름은 달라도 차이보다는 공통점이 더 크기에 노조로 뭉친다. 직장생활 하면서 사용주가 아니라는 것이다. 고용된 사람이기에 겪는 고충을 해결하고 소박하게는 좀 더 나은 직장생활, 안정된 미래를 꿈꾸다 보면 노조로 자연스럽게 모이게 된다.
노동자라는 계급의 공통의 이해관계
자주성, 투쟁성
다양함 → 경쟁과 갈등의 요소를 안고 있다 → 자본은 이것을 노리고 분열공작
하지만 차이보다는 동질성이 더 강한 노동자들이라는 계급성에 주목하고 올바로 대처해 나가면 대처가 가능하다.
Ⅱ. 노사관계의 전개
1. 산업화의 전개
산업화가 진행됨에 따라 노사관계의 문제가 발생한다는 것은 극히 당연한 일로 여겨진다. 즉 물질적인 재화를 생산하건, 용역을 제공하건간에 이를 조정하고 경영하는 역할과 이를 수행하는 역할로 어느 정도 구분할 수밖에 없을 것이기 때문이다. 여기서 구체적으로 노사관계가 특히 문제가 되는 것은 한 개인이 자기의 이해관심에 따라 어느 공장 또는 어느 사무실에 근무하기로 사용자와 계약을 맺었다고 하자.
참고 자료
김성수(1992) / 신노사관계론, 서울 법경사
김재원(1988) / 고용증대 및 새로운 노사관계 정립방향, 경제민주화의 기본구상, 한국경제연구원
박준식(1992) / 한국의 대기업 노사관계연구, 백산서당
배무기(1991) / 한국의 노사관계와 고용, 경문사
이주희(2002) / 노사관계 개혁의 평가와 과제, 국민의 정부 노동개혁 평가 토론회 자료정이환(1992) / 제조업 내부노동시장의 변화와 노사관계, 서울대 사회학과 박사학위 논문
국가경영전략연구원(2000) / 21세기 신노사관계의 정립방향
하경효(1999) / 단체교섭구조 개선방안을 위한 연구, 노사정위원회
한국노동교육원(1993), 노사관계론