[중소기업][중소기업경영][중소기업육성][중소기업 성공전략][중소기업 활성화 방안][중소기업지원제도]중소기업의 향후 경영과제, 중소기업의 육성시책, 중소기업의 향후 성공전략, 중소기업의 향후 활성화 방안
- 최초 등록일
- 2008.08.31
- 최종 저작일
- 2008.08
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소개글
중소기업의 향후 경영과제, 육성시책과 중소기업의 향후 성공전략 및 중소기업의 향후 활성화 방안 분석
목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업의 경제환경 변화
Ⅲ. 중소기업의 역할
1. 국가경제 성장․발전에 기여
2. 고용창출의 원천
3. 기술혁신의 원천기능
4. 수출의 안정적 신장에 기여
Ⅳ. 중소기업의 동향
Ⅴ. 중소기업의 경영과제
1. 중점 경영목표
2. 기업 경영상 어려움
3. 제품 시장의 유형
4. 제품의 업체간 경쟁 정도
5. 최대 근심거리
6. 중소기업의 가장 심각한 경영난 분야
7. 대․중소기업간 협력의 중요성 인식
8. 대․중소기업간 상생협력이 필요한 분야
9. 금융기관의 담보대출 관행의 심각성
10. 중소기업계의 최대 화두
11. 경기회복 시 정부의 금리인상에 대한 의견
12. 경제성장률 전망
13. 환율 전망
14. 내수불황의 회복시기 전망
15. 국내 경제 전망
16. 예상되는 경제 불안 요인
Ⅵ. 중소기업의 육성시책
1. 기업 경영활동 지원
1) 부산중소기업종합지원센터 설립․운영
2) 부산 중소기업인의 날 개최
3) 중소기업 영구임대공장 건립
4) 부산테크노파크 조성
2. 중소기업 자금 지원
1) 중소기업운전자금
2) 중소기업육성자금
3) 부산신용보증재단 보증 지원
3. 중소기업 우수제품 판매 지원
1) 지역상품 상설전시장 운영
2) 지역상품 공동판매장 운영
3) 부산상품 전시․판매장 운영
4) 부산상품 인터넷홈페이지 운영
5) 중소기업 우수상품 홍보
4. 중소기업 공장입지 지원
1) 녹산국가산업단지 분양
2) 신호지방산업단지 분양
3) 감천항 지방산업단지 조성
4) 녹산 조선기자재협동화단지 조성
5) 신발산업협동화단지 조성
6) 부산과학지방산업단지 조성
7) 정관지방산업단지 조성
Ⅶ. 중소기업의 성공 전략
Ⅷ. 중소기업의 활성화 방안
1. 창업지원제도
1) 기본정책방향
2) 주요 지원내용
3) 창업자에 대한 자금 지원
4) 창업보육센터의 설립 및 입주 지원
5) 창업절차간소화 및 개발부담금 감면
2. 입지지원제도
1) 기본정책 방향
2) 주요 지원내용
3) 아파트형공장 건설 지원
4) 공장용지 공급확대 지원
5) 농공단지 입주기업 지원
6) 지방중소기업특별지원지역 입주기업 지원
3. 중소사업자의 경영안정 지원제도
1) 기본정책방향
2) 주요 지원내용
3) 중소기업경영애로 상담 지원
4) 사업전환 및 법인전환 지원
5) 중소사업자의 금융 지원
6) 중소기업공제사업기금 지원
7) 기타시책
4. 중소기업경영애로 상담사업
1) 상담대상업체
2) 상담내용처리
3) 상담결과에 따른 지원제도
5. 기술개발의 촉진
1) 중소기업기술개발지원센터
2) 기술개발 지원제도
6. 설비의 근대화
7. 금융 및 세제 지원의 확대
8. 기업계열화의 촉진
9. 인력개발의 확충
1) 경영자개발
2) 종업원개발
10. 마케팅활동의 강화
참고문헌
본문내용
중소기업에 대한 제반 사항을 논의하기 전에 우선 중소기업을 정의할 필요가 있다. 중소기업을 정의하는 방식은 국가마다 다르지만 우리나라의 경우 중소기업기본법을 근거로 하고 있다. 제조업 부문의 경우는 상시 종업원 300명 이하로 정의하고 있다. 일본의 경우는 산업을 몇 개 그룹으로 나누어 종업원수 또는 자본금 총액을 기준으로 중소기업을 정의하고 있다. 한국은 종업원 규모를 중시하나 일본의 경우는 종업원 규모 이외에 자본금 규모도 중시한다. 미국의 경우는 중소기업법에 ꡒ중소기업이란 독립하여 소유되거나 경영되고 그 영업분야에서 지배적이 아닌 기업을 말한다.ꡓ라고 정의하고 있다. 구체적으로 업종 내지 산업의 특성을 고려하여 개별적으로 종업원수, 매출액, 또는 다른 변수들로 중소기업을 정의하고 있다. 즉 한국과 일본은 양적 정의를 하고 있으나 미국의 경우는 표준적인 정의 없이 전반적으로 질적 정의를 하고 있다고 볼 수 있다.
Ⅱ. 기업의 경제환경 변화
국내외를 막론하고 기업환경이 빠르게 변하고 있다. 기업환경이 변화하면 대기업이든 중소기업이든 그 영향을 받기는 마찬가지이다. 아울러 기업환경의 변화가 국내에서 비롯되었던 해외에서 비롯되었던 기업경영에 미치는 영향은 국내외시장을 동일시장화 하는 경영전략에서는 모두 대응책을 마련해야하는 시대에 접어들고 있다. 우루과이라운드(UR)체제하에서 국가경제가 개방체제를 운용할 경우 국가의 경제정책의 변화는 해당 국가에만 영향을 미치는 것이 아니라 GATT 회원국 전체에 영향을 미치게 된다. UR 체제가 자유무역을 지향하고 있기 때문에 앞으로 무역과 투자활동은 더욱 자유스런 사업환경에 맞이하게 될 것이다. 따라서 중소기업도 앞으로는 UR 시대에 적응하고 새로운 WTO 체제에 대비하여 세계화 전
참고 자료
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