간호관리학 용어 정리.

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본문내용

‧ 관리: 조직의 목표를 달성하기 위해 개인이나 그룹 모두가 자원을 활용하여 기획, 조직, 지휘, 인사, 통제를 하는 과정
‧ 생산성: 개인이나 조직이 수행한 업무의 양과 질을 자원활용의 정도를 고려하여 측정한 것으로 일정기간동안의 투입과 산출의 비율로서 표시한다.
‧ 효과성: 관리자가 달성해야 할 조직의 목적이 적합한지 그리고 조직의 목적을 어느 정도 달성했는지를 측정한다.
‧ 효율성: 목적을 달성하기 위해 자원을 생산적으로 잘 사용했는가를 측정한다.
‧ 실무적 기술: 특정한 업무를 수행하기 위하여 지식, 방법, 테크닉, 장비 등이 필요한 기술
‧ 인간적 기술: 사람들과 함께 일 할 수 있는 능력과 판단이 요구되는 기l술
‧ 개념적 기술: 조직의 복합성을 이해하는 기술
‧ 대인관계적 역할: 다른 사람과의 관계를 의미하며 관리자의 지위와 권한에서 기인하며 대표자, 지도자, 섭외자의 역할이 포함된다.
‧ 정보적 역할: 정보를 이용하고 전달시키는 역할로서 모니터, 전달자, 대변인 역할이 포함된다.
‧ 의사결정자 역할: 의사결정을 하는 역할로서 기업가, 고충처리자, 자원분배자, 협상자 역할이 포함된다.
‧ 과학적 관리: 테일러와 그의 동료들에 의해서 주창된 적으로 근로자의 효율성과 생산성을 향상시키는 방법에 과학적 원칙을 적용한 이론
‧ 행정관리론: 페이욜에 의해 주창된 이론으로서 생산성에 역점을 두기보다는 주로 조직을 관리하는 보편적인 원리 정립에 중점을 두는 이론
‧ 관료제: 조직의 질서, 체제, 합리성, 통합성, 일관성을 강조하는 조직의 원형
‧ 호손효과: 인간의 심리적. 사회적 욕구충족으로 인하여 생산성이 향상되는 효과
‧ 인간관계론: 직업과 관련된 사회적 환경에 역점을 두고 특히 인간을 중시한 이론
‧ 행태과학론: 인간의 행동에 영향을 미치는 요인에 관한 지식을 체계화한 학문으로서 행동을 이해하기 위해 과학적으로 탐구한다.

참고 자료

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