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전략적간호관리-간호사의 이직을 줄이는 방안

*지*
최초 등록일
2008.09.16
최종 저작일
2008.04
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소개글

간호사 이직에 미치는 요인과 그것은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 , 그리고 그에 대한 방안에 대해 쓴 레포트입니다. 많은 도움이 되었으면 합니다.^ㅡ^

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 이직의 정의
2. 간호사의 이직의 유형
3. 간호사의 이직의 원인
4. 간호사의 이직이 조직에 미치는 영향
1) 이직의 긍정적인 영향
2) 이직의 부정적인 영향
5. 간호사의 이직을 줄이는 방안 및 해결책

Ⅲ.결론
Ⅳ.참고 문헌

본문내용

Ⅰ.서론
우리나라는 눈부신 경제 성장과 더불어 의료 부분에서도 눈에 띄는 성장을 이루어냈다. 더불어 의료수준의 발달과 함께 국민 소득 수준이 향상되었으며, 간호조직의 규모가 팽창되고 간호업무의 내용도 나날이 전문화되는 오늘에 있어서 간호 인력을 적절하게 확보하는 것과 자격이 있고 유능한 간호 인력의 질적 유지 및 활용은 병원인력의 효율적인 관리에 있어서 중요하게 되었다. 의료 서비스를 제공하는 의료인 중 노동집약적인 간호 인력은 가장 중요한 요소이다. 간호의 목적이 환자를 최적의 건강상태로 유지하도록 돕는 것이므로, 간호사 스스로가 자신의 직업에 만족할 수 있도록 하는 것은 매우 중요하며 직무만족도가 삶의 한 부분으로 자신의 사기를 진작시키고 또한 보다 나은 양질의 서비스를 제공할 수 있게 된다.
간호 구성원이 이직에 의해 조직을 이탈하게 되면 양질의 인력확보가 위협받게 되며, 새로운 인력의 모집, 선발, 훈련에 따른 막대한 비용을 지출해야 하므로 궁극적으로 조직에 손실을 초래하게 된다. 높은 이직률은 간호 인력의 절대적 부족을 야기하면서 재직간호사의 업무량을 증가시키고, 신규간호사의 상대적 비율을 증가시켜 간호업무의 질적 저하를 초래하며, 결국 간호전문직의 사회적 책무를 달성하기 어렵게 할 수 있다는 우려가 증가하고 있다. 높은 이직률에 따른 가장 심각한 문제는 간호의 질적, 양적인 변화이다. 즉 남아있는 간호사의 사기를 저하시키고 업무량이 증가되어 환자간호에도 악영향을 미치게 된다.
간호사의 이직은 병원 뿐 아니라 국가적으로도 손실을 우려 할 수 있기에 우리는 개인적인 차원에서 뿐만 아니라 국가적인 차원에서도 한번 생각해 볼 문제이다.

Ⅱ. 본론
1. 이직의 정의
이직이란 고용주와 피고용인간의 합의나 일방적인 의사표시 등에 의한 고용관계의 단절을 의미한다. 간호사의 연간 이직율은 ‘간호사를 채용한 의료조직의 전체 간호사 중에서 일년 동안 조직을 떠난 간호사들의 백분율’이라고 정의할 수 있다.
*연간 이직율=연간 이직한 간호사수/연평균 간호사 수 × 100

참고 자료

류선주, 임상간호사의 이직의도에 영향을 미치는 요인, 한림대보건대학원 석사논문, 2006.
이은주, 종합병원 간호사의 이직의사에 영향을 미치는 요인, 한양대 행정대학원 석사논문, 2003.
이상미, 박성애, 김명애, 박혜옥, 전략적 간호관리, 서울: 방송통신대학교출판부, 2002
박성애, 간호 관리학, 박문각, 2005 박개성외, 의료 정책과 병원, 몸과 마음, 2002 이명선, 병원간호사들의 이직결정과정, 대한질적연구간호학회1권, 2002

자료후기(1)

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