마케팅-포트폴리오 분석 기법

소개글

마케팅 이론 중 포트폴리오 분석 기법에 관한 레포트입니다.

목차

◈ 포트폴리오 분석 기법이란?

◈BCG의 성장-점유율 모델(BCG매트릭스)
1. 개념 및 의의
2. 분류 및 전략개발
3. BCG매트릭스의 특징
4. BCG매트릭스 모델의 제약사항

◈ GE 매트릭스 모델
1. GE매트릭스 탄생 배경
2. 전략적 근거 및 의미
3. GE 매트릭스의 장점과 이점
4. GE 매트릭스의 약점과 한계

◈ ADL 매트릭스
1. 정의
2. ADL 매트릭스에서 사업라인의 정리
3. 산업수명주기 단계의 평가
4. 경쟁적 지위의 평가
5. ADL 매트릭스의 한계

본문내용

◈ 포트폴리오 분석 기법이란?
사업 포트폴리오를 구성하고 있는 전략적 사업 단위들에게 적용할 기본적인 마케팅 전략방향을 검토하기 위하여 일정한 기준에 따라 범주화하는 과정이다. 철저한 분석을 통하여 어떤 사업은 계속 키워나가고 어떤 사업은 축소 내지 철수할 것인가를 결정해야 하는 것이 큰 조직을 경영하는 CEO의 몫인데 이런 각 사업부 사이의 자원의 배분과 관계를 조정하기 위해 사용되는 분석 기법이다.
이 기법은 특히 CEO가 현재의 사업가운데 어떤 부분에 투자를 집중할 것인가, 어떤 부분을 현상유지 차원에서 관리할 것인가, 어떤 부분을 도태시키고 철수할 것인가를 결정하는 데에 많은 도움을 준다. 결국 이는 각 사업부를 평가함으로써 어느 사업을 핵심 사업으로 선정하고 집중적으로 자원할 것인가를 결정하는 경영 기법인 것이다.
또한 포트폴리오분석기법은 조직의 관리와 운용에서뿐만 아니라 제품 간의 관계와 자원의 배분에 관한 모델로도 응용되어 제품포트폴리오분석 으로도 널리 사용되고 있다.
이러한 목적으로 제안된 대표적인 모델은 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)의 성장-점유율 모델, 제너럴 일렉트릭(GE)社의 모델이 대표적이며 필요에 맞도록 창안할 수도 있다.

◈BCG의 성장-점유율 모델
1. 개념 및 의의
BCG 매트릭스는 기업외적 요인인 사업부들이 속한 시장의 성장률과 기업내적 요인인 상대적 시장점유율의 관계에 의해 각 사업부들을 평가하고 전략을 제시하며 각 전략적 사업단위는 각자의 매출액에 비례하는 크기의 원을 그려서 표시한다.
시장성장률이 높은 것은 그 제품이 수명주기 상 도입 내지 성장단계에 있다는 것을 의미하는 반면 낮은 것은 수명주기 상 성숙 내지 쇠퇴기에 있다는 것을 의미한다. 그리고 상대적 시장점유율은 해당 기업의 그 제품에서의 경쟁사와 비교한 경쟁력의 척도로 볼 수 있다.

참고 자료

없음