[경영조직론A+] (주)국순당 조직구조의 문제점 및 해결방안

소개글

[경영조직론A+] (주)국순당 조직구조의 문제점 및 해결방안

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
기업 소개
㈜국순당의 조직구조
㈜국순당 조직구조 장점과 단점
1) 장점
2) 단점
현 조직구조상 문제점 & 개편방안
1) 문제점
2) 개편 방안
3) 개편방안 후 예상되는 문제점
4) 전체적인 조직측면에서의 한계점과 조직구조 개편방안
Ⅲ. 결론
부록

본문내용

Ⅰ. 서론
세계화 시대에 따라 ‘우리 것’에 대한 중요성이 부각되고 있는 현 상황에서 ㈜국순당은 고급화 전략을 통한 전통술의 이미지를 강화하는데 큰 공헌을 하고 있다. 회사 또한 1993년 이후 급성장을 이루어내며, 중소기업의 성공 사례의 대표로 꼽히고 있다. 국순당이 성공하게된 원인에는 보통 전통술에 대한 꾸준한 연구와 노력, 게릴라 마케팅 전략으로 알려져 있지만, 이것 뿐 아니라 효율적인 조직구조 역시 성공하는데 중요한 역할을 했다고 생각한다.
본 연구에서는 ㈜국순당의 현 조직구조를 파악하여 이것이 그들의 내부적 외부적 성장에 어떠한 영향과 기여를 주었는지 알아보고 문제점을 파악해 현 조직구조를 어떻게 바꾸어야 하는지에 대해 알아보았다.
Ⅱ. 본론
기업소개
㈜국순당은 1992년 ‘백세주’를 내세워 주류시장에 진입했으며 해외수출계약, 코스닥 등록 등의 성장을 통해 현재 해태 앤 컴퍼니 인수, 횡성공장 준공, 존경 받는 기업 1위에 선정 되는 등 성숙기에 접어들고 있다.
‘사랑 받는 기업’, ‘일하고 싶은 기업’, ‘사회에 공헌하는 기업’, ‘강한 기업’을 통한 ‘존경 받는 기업’이라는 기업이념 아래에 고부가 가치 경영과 기적 기업가치 제고를 통한 ① 미래 가치 경영, 윤리와 투명 경영을 통한 ② 원칙 중심의 경영 그리고 지속적 변화와 창조적 혁신, 내부역량 강화를 통한 ③ 초일류 경쟁력을 갖추어 한국 대표주 위상을 획득, 주류업계 TOP3에 진입하며 나아가 주류 및 식음료 문화를 선도하는 기업으로 나아갈 것이라는 VISION을 내세우고 있다.
2. ㈜국순당 조직구조
① 경영전략실- 기능별 조직구조
대표이사 직속으로 경영전략실과 감사실이 있다. 경영전략실은 예산, 통제, IR, 투자분석, 원가관리 등의 특정 활동과 관련된 모든 지식과 기술을 결합하기 위해 기능별 조직구조를 사용하는 경영혁신팀과 효율적 조직평가, 기업문화 확립을 위해 기능별 조직구조를 사용하는 경영기획팀으로 이루어진다.

참고 자료

국순당 http://www.ksdb.co.kr/
Daft, R.L. (2003). Organization Theory and Design, 8th edition