기업병의 유형과 관리 방법

소개글

조직행동론에 대한 리포트

목차

Ⅰ. 기업병의 발생 배경
1. 현실적인 법률에 대한 두려움
2. 많은 규정과 절차 도입
3. 의사 소통의 장벽
4. 조직이 경직
Ⅱ. 기업병의 특징
1. 자각증상이 없다
2. 중소기업도 예외는 아님
3. 만성병이어서 완치가 곤란
4. 단일 증상이 아닌 합병증
5. 쓸데없는 회의 가 잦아진다
Ⅲ. 기업병의 사례 및 해결방법
1. 사람들과 인재
2. 회의 및 커뮤니케이션
3. 조직구조와 시스템
4. 일상 업무
Ⅳ. 우량기업의 기업병 비결
1. 도요타
2. 혼다
3. 캐논
4. IBM
5. GE

본문내용

1. 사람과 인재

해바라기 신드롬

상사에 대한 극심한 의존적 성향을 보이는 현상
조직의 분위기 능력 < 연공서열 지배 조직에서 발생
본말이 전도된 위험한 병리현상
잘못된 직업윤리, 직업의식의 결여가 주요원인
전문적 업무기량, 기술 또는 축적된 노하우가 없는 조직구성원들 증세 뚜렷함
>
연공서열방식의 인사제도를 과감히 개혁
- 합리적 인사제도와 평정에 관한 기준 마련, 창의적 업무
풍토 조장 제도의식 변혁
개인의 대인전술보다 팀의 전략적 대응에 대하여 고려
- 군창(群創)의 발상

변형페미니스트증

지나치게 여직원들에게 친절을 베풀다가 일을 그르치고 있는 직원들이
늘고 있는 현상
남성과 여성이라는 이유로 조직 내에서의 역할분담이 제대로 그리고
자연스럽게 이루어지지 않을 경우, 조직 내에서 직원간의 사기에 미치
는 영향은 제법 크게 작용할 소지가 있음
여성들에게 친절한 “신사” -> “변형페미니스트”
염불보다 잿밥에 관심?
>
새로운 관계설정과 역할분담에 대한 연구가 선행되어야 함.
관리자의 업무지도가 좀더 명확하게 되어야 함.

참고 자료

없음