경영혁신과 그 사례

소개글

경영혁신의 기본개념과 사례기업에 대해서 조사한 자료입니다

목차

1. 경영혁신의 의의
2. 경영혁신의 접근방법
3. 한국전기초자의 경영혁신
4. SK텔레콤의 경영혁신
5. IDEO의 경영혁신

본문내용

1. 경영혁신의 의의

경영혁신의 개념

경영 + 혁신

조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것.


새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 조직구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것.

조직혁신의 개념

조직이 바람직한 방향을 설정하고 그러한 방향으로의 의도적•계획적인 변화를 유도하기 위하여 새로운 아이디어 등을 창출하여 이를 도입•실천함으로써 조직을 보다 바람직한 상태로 전환시키는 관리작용.

시스템적 관점 – 조직과 환경 간의 정보교환을 통해 조직 그 자체가 스스로 조직의 시스템을 재조정하는 것.


조직혁신의 특징

계획적이며 목적 지향적인 성격을 가지고 있다.

조직 내적 요인과 조직 외적 요인, 즉 환경적 요인이 복합적으로 작용하는 동태적 과정.

인위적으로 현상유지를 타파하는 행동과정이므로 거의 언제나 현상유지적 세력의 저항을 다소간에 받기 마련이다. 따라서 저항의 원인과 양태를 진단하고 거기에 대처하여야 한다.

조직 내외의 여건은 부단하게 변동하면서 조직 개혁의 필요를 창출하므로 조직 개혁은 다발적이고 지속적인 현상

조직은 구조적, 기술적 형태적, 측면의 개혁에 중점을 두며 조직구성원의 형태, 가치관의 변화를 모색하는 조직발전(Organization development : OD)이 중요한 전략이 된다.

참고 자료

없음