격변기의 자기조직화 경영

소개글

LG 경제연구원 리포트 바탕으로 다향한 예를 첨가하여 ppt로 재구성한것입니다.

목차

격변기의 자기조직화 경영
격변하는 경영환경
자기조직화 경영
자기조직화 경영의 실천방안
증대되는 경영환경의
불확실성
단절적 변화와 예기치 못한
결과가 빈발
변화와 적응에 대한
새로운 시각 필요
정의 및 조건
변화와 적응에 대한 신접근
자기조직화

본문내용

격변하는 경영환경
불확실한 경영환경
경영자가 고려해야 할 변수는..?
춤추는 환율, NEW CHALLENGER,
짧아지는 경기변동 주기,
산업간 경계 · 국가간 경계 소멸,
급등하는 원자재 값
등등…
*
격변하는 경영환경
‘무어의 법칙’ ‘황의 법칙’
1965년 2002년
반도체의 집적도는 반도체의 집적도는
18개월마다 2배씩 증가 12개월마다 2배씩 증가
2008년 ‘장의 법칙’ (?!)
기술발전
이젠 6개월마다
2배씩 증가 할 것이다!

예측하고 계획을 세우는 것은 한계

기계적 조직이 아닌 하나의 유기체로써의 조직

변화를 예측하기보다는 어떻게 변화에 적응 할 것인가

참고 자료

윤영수 · 채승병, 2005. 복잡계 개론, 삼성경제연구소
정진홍, 2007.인문의 숲에서 경영을 만나다, 21세기북스
정재승, 2002. 물리학자는 영화에서 과학을 본다, 동아시아
정철화, 2006. 도요타 파워, 무한
최희갑, 2006. 불확실성을 경영하라, 삼성경제연구소
Jay B Barney·William S Hesterly, 2007. 전략경영과 경쟁우위, 시그마프레스

성상현, 2005. “인력다양성 확대와 기업의 대응” 삼성경제연구소
이광모 장순희, 2004. “복잡성이론의 적실성에 관한 사례 연구