삼성 Zipel 냉장고 VS LG Dios 냉장고의 마케팅전략비교

소개글

삼성 Zipel 냉장고 VS LG Dios 냉장고의 마케팅전략비교

목차

1. 서론 - 시장상황과 소비자욕구

2. 삼성 Zipel 냉장고 VS LG Dios 냉장고의 마케팅전략비교

2-1. 삼성 Zipel 냉장고의 마케팅전략
(1) 브랜드전략
(2) SWOT분석
(3) Marketing Mix (4P)

2-2. LG Dios 냉장고의 마케팅전략
(1) 브랜드전략
(2) SWOT분석
(3) Marketing Mix (4P)

3. Zipel VS Dios의 S.T.P 분석

4. Zipel VS Dios의 제품비교

5. 결론 - 문제점 및 개선사항

본문내용

2. 삼성 Zipel 냉장고 VS LG Dios냉장고의 마케팅전략비교

2-1. 삼성 Zipel 냉장고의 마케팅전략

(1) 브랜드전략
Zipel은 1997년 삼성전자가 프리미엄 브랜드로서 출시한 제품으로서 추구하는 것은 고급스러움과 고품격의 브랜드 전략을 내세우고 있다. 삼성전자와는 개별적인 프리미엄급 양문형 냉장고로 초기단계부터 기획된 Zipel은 출시된 후 고객들이 수입가전제품이라고 인식할 정도로 브랜드 인지도에 성공을 거두었다. 고급 양문형 냉장고의 대표브랜드로 인식되기 위해 냉장고의 기본성능을 한국 정서에 맞게 적용했으며, 또 식품의 신선도는 물론 초절전 편리성을 강조했다. Zipel은 기획 단계부터 일관된 브랜드 전략을 지니고 소비자의 욕구에 맞춰 국내 양문형 냉장고 틈새시장을 장악하고자 하였다.

(2) SWOT분석
① STRENGTHS (강점)
세계 최고의 냉각기술을 확보, 최첨단 공장 및 시설을 보유, 유통망과 AS 망이 우세하다. 그밖에도 차별화된 프리미엄 마케팅을 통해 고급브랜드로서의 이미지를 구축하였고 점점 자신의 개성을 드러내고픈 주부들의 특성에 맞게 색상과 재질을 선택할 수 있는 인테리어 Zipel을 출시하였다.
② WEAKNESSES (약점)
Zipel은 주로 부유층을 대상으로 하기 때문에 일반 냉장고를 취급하는 판매점은 Zipel 제품 전시를 꺼리는 경향이 있다. 또한 경쟁사인 Dios는 Zipel보다 내구성이 뛰어나다.

③ OPPORTUNITIES (기회)
지속적인 대형화 추세로 주부들의 욕구를 파악하여 명품이미지를 더욱 부각시킴으로써 매출을 증가시키도록 해야 한다. 또한 약점을 보완하여 부유층만 대상으로 하는 것이 아닌 프리미엄 이미지가 훼손되지 않게 하는 범위 내에서 고객 맞춤형으로 가야한다.
④ THREATS (위협)
개발 투자비 대비 절대 시장규모 협소화와 초기브랜드 비용 과다 및 성공 불안감이 있다. 또한 경쟁사의 시장점유율의 증가가 있다.

참고 자료

없음